腾讯发布新蓝图,“可持续社会价值创新”已成为核心战略_东方财富网

原标题:腾讯发布新蓝图,“可持续的社会价值创新”已成为核心战略


今天上午,腾讯董事长兼首席执行官马化腾代表腾讯集团与公司一起向员工发出了“促进可持续社会价值创新”的信,宣布“扎根消费互联网,拥抱工业互联网,促进可持续发展”。社会价值创新。” 大战略。

此次战略升级将升级腾讯的公益平台和企业社会责任部门,并在企业发展业务集团(CDG)下建立一个可持续发展的社会价值业务部门,由负责腾讯新闻的前副总裁陈菊红担任负责人。 。 同时,腾讯宣布将在可持续社会价值创新的第一阶段投资500亿元人民币,包括基础科学,教育创新,农村振兴,碳中和,FEW(食品,能源和水),公共应急,高级护理技术和公益事业。 探索数字化等领域。

全体员工的来信表示,上述问题对于中国的新发展方式和全球可持续发展都是重要的问题,值得以科学技术为使命的腾讯人探索和破解。

这是腾讯在2018年进行930改革之后的又一次战略升级。从“扎根消费互联网,拥抱工业互联网”到“促进可持续的社会价值创新”,腾讯又迈出了一步。 社会价值创新战略将成为腾讯发展的基础,并带动腾讯的所有核心业务。

“ 930革命”是腾讯历史上的第三次组织变革。 在这一变化中,腾讯进行了重大的结构调整,加快了技术升级,并提出了从科技中受益的使命愿景。 一方面,它继续巩固其TO C业务。 微信拥有超过12亿的全球用户和近6亿的QQ用户。 另一方面,它扩展了TO B业务,开发了腾讯云,并为各个行业提供数字技术服务,尤其是帮助物理行业的数字化转型。 腾讯会议已成为中国最大的独立云会议应用程序,企业微信为超过550万企业客户提供服务。 此外,腾讯有意识地将社会责任纳入其产品和服务,并在2020年财务报告中进行了详细披露。

现在,腾讯的管理层将“促进可持续的社会价值创新”视为930改革的延续和向前迈进,其实际意义等同于第四次公司改革。 显然,这一变化是实现“以技术为先”使命的起点,是对腾讯新蓝图的补充,并为腾讯的发展开辟了新阶段。

  “四大升级”支持新蓝图的全面实施

实现这样一个宏伟的愿景并不容易。 在此次战略升级中,腾讯在四个方面努力工作:概念升级,模型升级,结构升级和投资升级。

概念升级。 这是由于该公司在去年战争流行后期受到的赞扬而引发的。 腾讯高管看到了腾讯历史上最长的表彰名单。 近100个团队和12,000名员工获得了战争疫情,当时腾讯捐赠了资金以建立15亿战争病基金在很短的时间内,开发了诸如《健康法典》和《腾讯会议》之类的产品,以帮助抗击该流行病并恢复工作和生产。 腾讯高管对此深感震惊,感动和启发。 他们相信这封信说,当公司成长时,它需要为更深,更稳定地创造社会价值奠定基础。

创造社会价值的想法被表达为一种可持续的社会价值创新战略。 具体来说:“针对新发展模式下的重大问题,以科技为己任,通过技术创新,产品创新和模式创新,探索高质量和可持续的实现途径,分享社会价值,增进社会福祉。 ,这是组织发展的主要目标。”

模式升级。 这与概念升级密不可分。 接受采访的腾讯高管表示,仅依靠传统意义上的捐赠很难使企业的可持续发展业务做大。 只有结合企业的核心技术,利用商业能力创新公益手段,才能实现可持续发展。在今年的两届会议之前,马化腾为全国人民代表大会编写了“促进科技企业实现碳减排”的提案。中立”。研究低碳产业。 他发现,就像低碳企业一样,通过可持续发展模式,它也可以成为一个不依靠补贴来生存的好产业。 从腾讯高管的角度来看,新蓝图中的许多领域都不需要回报,但是可持续发展模式需要逐步形成,长期坚持并逐步扩大。

体系结构升级。 腾讯之前的变革经验是,无论有何宏伟战略,都必须以组织变革为补充,而这一战略升级也不例外。 新成立的可持续社会价值业务部门位于企业发展业务集团之下,被定位为可持续社会价值创新的核心引擎。 一方面,将传统的公益方法提升为对公共捐赠和可持续创造的同等重视,并强调利用数字技术和平台优势来实践可持续的社会价值创新。 另一方面,它将把公司的产品和业务联系起来,形成一种相互支持,分散力量,牢固扎根的社会价值创新模式。

具体来说,它有一组象山实验室。 这是一种灵活的内部创业模式,包括技术创新,教育创新,农村振兴,碳中和等领域的项目,所有这些项目都将在象山实验室小组中进行孵化。 项目成熟后,它将与实验室分离,并在细分区域中建立工作室。

这将是任务驱动的,而不是常规的业务评估方法。 该定位确定其操作模式不是关闭而是打开。 它是大型项目的“引擎”,可以灵活地组建跨境和跨部门的团队,并激发各方董事共同创造。

投资升级。 对于未来的新格局,500亿元的启动资金为新战略留出了足够的试错空间和增长空间。 更重要的是,这种投资升级不是在地面上建造高层建筑,而是探索和积累了各种业务,这极大地提高了新蓝图的成功率。

在绿色和低碳领域,腾讯的数据中心早在2016年就已部署。到2020年,新建的华南服务器数据集群将拥有超过100万个单位,并配备了大量的分布式光伏发电屋顶。 腾讯还宣布于今年1月12日启动其碳中和计划,利用技术帮助实现零碳排放。

在公益数字化领域,腾讯的公益平台长期以来一直是中国最大的互联网筹款信息平台。 有2万多个公益组织,9万多个项目,4.4亿多人捐款超过118亿美元。 公益数字化有助于公益组织更好地进行项目管理; 区块链等技术正在促进公益组织的透明度。

在农村振兴领域,腾讯已经在农村扎根了十多年,并在农村治理和减贫领域赢得了政府和村民的认可。 据了解,腾讯今年还将加强与政府和专业慈善组织的合作。

在教育创新领域,腾讯基金会捐赠资金,并与深圳市福田区政府合作建立了名德实验学校,该学校已成为家长中最受欢迎的公立学校之一。 “明德模式”引领深圳的教育改革,被誉为“深圳最具变革性的学校”。 此外,腾讯CSIG的腾讯课堂和一些教育项目还为教育创新准备了平台和工具。

在科技创新领域,腾讯在人工智能,量子计算,机器人它招募了其他领域的世界顶级科学家,并取得了许多突破性的成果。 另一方面,腾讯基金会捐赠了10亿元人民币,设立了科学探索奖。 目前,共有100名年轻科学家获得了为期两届的资助。

  学者认为,腾讯技术可以使合作伙伴共同创造社会价值

北京大学中国社会与发展研究中心主任邱泽奇教授在接受采访时认为,腾讯的布局旨在挖掘长期的社会价值,而不是追求短期的经济利益。 腾讯是一家几乎“被所有人使用”的企业,其创新的社会价值将使所有人受益。 作为一家平台公司,腾讯还可以通过诸如小程序之类的产品来增强其合作伙伴的能力,并更好地指导成千上万的合作伙伴共同探索社会价值创新,他认为由此产生的收益将远远超出腾讯所体现的财务报表上的价值。

中国社会科学院社会学研究所研究员陆鹏进一步指出,腾讯与其合作伙伴之间的关系创造了社会价值,例如鸟群与树木之间的“共生”关系。 该平台公司正在自行创新。 它还可以提供一套完整的工具箱,以帮助每个主题创新社会价值。 在“社区”生态下,创造的社会价值将更大。 吕鹏认为,腾讯这样规模的公司提出的“可持续社会价值创新”可能会给中国企业乃至全球企业界的“正义与利益观”带来重大启示。

对此,马化腾在致员工来信中表达了他的初衷:一切努力都是在社会土壤中奠定可持续社会价值创新的基础。 腾讯将“继续响应国家和时代的需求,与不断发展的社会共存,共荣”。

(来源:新京报)

(负责人:DF062)

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