原标题：突然暴涨30％，这是什么情况？ 黄光裕卷土重来：京东，拼多多，国美，没人能杀死任何人！
概括
[What happens if it suddenly soars over 30%? Huang Guangyu’s first comeback releases these signals]4月7日晚，黄光裕复出后迎来了他的“首场演出”，并参加了国美零售的全球投资者电话会议。 黄光裕在会议上明确表示，中国零售市场有巨大的未来增长机会。 国美电器的线上线下商店之后，线下商店将进入盈利状态。 国美电器今年有望实现收入8亿元。 （经纪中国）
国美电器的“灵魂人物”黄光裕的一举一动继续取笑二级市场的股票价格。
4月7日晚，黄光裕复出后迎来了他的“首场演出”并参加国美零售（00493.HK）全球投资者电话会议。黄光裕在会议上明确表示，中国零售市场未来增长机会巨大，国美电器已开放线上和线下后来，线下商店将进入盈利状态，预计国美电器今年将赚取8亿元人民币。
在这次电话会议的前夕，国美零售股价已首先受到尊重。 4月7日，国美零售股价持续上涨，全天上涨10.6％，收盘价升至1.67港元，最新总市值攀升至398亿港元。
与此同时，国美电器的股票全面上涨。靠近在线娱乐（08172.HK）盘中一度飙升32.86％，国美金融科技（00628.HK）上涨8.86％;中关村（000931）增加为4.99％。
黄光裕出席的电话会议发出了一个明确的信号，也许在吹响国美电器彻底转型的号角。
黄光裕的首场演出卷土重来，释放了这些沉重的信号
4月7日19：00-20：30，国美零售举行了全球投资者电话会议。 国美零售创始人黄光裕，首席财务官魏玮以及企业发展与投资者关系总监张景兴出席了会议。 值得一提的是，这次会议是黄光裕返回国美电器后的首次公开会议。
黄光裕表示，未来国美零售有两个主要机遇：
首先，电器行业有很大的增长空间。 尽管国美电器的销售额以前有所下降，但供应链的优势仍然存在。
第二个是所有类别的广阔市场。 国美电器的零售业务已从电器扩展到所有类别，在线和离线授权从零开始提高，整个市场巨大。 国美零售首席财务官方伟表示，预计将在18个月内将家用电器的SKU从3W扩大到10W，将非家用电器的SKU扩大到40W，以加快实现达到500,000 SKU的目标。
黄光裕说，很多同事走过这条路。 尽管我们失去了时间和机会，但我们学到了很多。 国美零售将从整个供应链和零售用户的角度进行全面的集成和优化，尤其是在成本方面。 国美电器有很多准备工作。 经过几个月的研究和集成，新模型的可行性得到了验证，并且成功的可能性和速度将优于同行。
回应“与京东，拼多多黄光裕表示，该公司不排除与任何一方合作的可能性，并且一直愿意合作。 在正确的商业策略下，没有人可以摧毁其他人。 国美电器非常有信心。 。
在国美零售全球投资者大会上，针对目前的高负债率，黄光裕回应说，该流行病造成的损失很小，其他部门将不排除将来通过融资和其他方式引入现金流，以及未来将吸收不同形式的专业人才加入包括开放股权合作和增强供应链能力。
关于未来的盈利能力，黄光裕表示国美电器已通过线上和线下指导市场之后，线下商店将进入盈利状态。 从供应链的角度来看，国美电器今年有望实现利润8亿元。
国美电器落后：连续4年亏损，负债率超过98％
黄光裕最后一次进入舆论界是一次内部讲话：“力争在接下来的18个月内将公司恢复到最初的市场地位。” 演讲后的第二天（2月19日），国美零售的股票价格飙升了25％以上。
然而，3月31日披露的国美电器2020年财务报告使黄光裕的目标似乎“遥不可及”。
2020年全年，国美电器实现零售额441.19亿元，同比下降25.83％;净利亏损达到69.94亿元，较2019年大幅下降170％，这是国美零售连续第四年亏损。
2008年，黄光裕事件发生时，国美电器的总收入为491亿元，这意味着国美电器2020年的收入规模已回落到12年前的水平。
根据中国2020家电行业根据第三季度报告，苏宁电器以23.3％的市场份额在整个家用电器市场中排名第一。京东天猫以15.4％位居第二，天猫以9.7％位居第三，而国美仅占5.6％的市场份额。
收入下降，表现亏损使国美电器的债务资产比率继续扩大。 从2015年至2019年半年度报告数据来看，国美电器的债务资产比率从59.87％飙升至86.56％。 截至2020年底，国美的资产负债率进一步达到98.2％。
截至2020年底，国美零售账面上的现金和现金等价物（不含抵押存款）总计约96亿元，流动负债达到529.43亿元，其中短期贷款余额为233亿元，以及偿债压力较大。
仅从财务数据的角度来看，黄光裕无论在现金流还是业务水平方面都面临着严峻的挑战。 从当前中国零售业的竞争格局来看，黄光裕所剩时间不多。
但不可否认的是，国美线下零售的基本市场仍然存在，它已经扎根沉没了市场。
在业务布局方面，国美零售目前拥有3,400多家商店，并提供数以万计的购物指南。线上和线下成员总数超过2亿。 到2020年，在流行病的影响下，国美零售仍在增加其线下渠道，全年新增1034家县级商店。
国美电器多年来在家电领域积累的供应链功能仍然存在。 同时，起步于家用电器的国美电器对大型物品具有非常强大的物流能力。 根据国美电器的官方数据，国美电器的物流网络可以覆盖中国95％以上的地级市，并可以在180多个城市实现当天交付，在920多个城市实现次日交付。
在4月7日晚的电话会议中，相关负责人表示，国美电器计划在未来18个月内，基于特许经营和自助的方式发展线下商店。 这个数字将从今天的3,000增至6,000。 每个月的活动将超过1亿元人民币，而供应链系统的目标将达到2000亿元人民币。
黄光裕表示，他有信心在未来18个月内做得更好。
国美电器的“批判战”
“灵魂人物”黄光裕的回归是国美零售改变决心的开始。
2008年，黄光裕被捕入狱。 国美电器当年的零售收入为阿里巴巴十倍以上京东当时是中国电子商务市场的100倍以上。拼多多阴影。
在“后黄光裕”时代，国美电器选择了以稳定国家为主要目标的稳定。 黄光裕的妻子杜娟（Du Juan）在国美电器（Gome）任职期间反复强调，公司必须在维持稳定的同时继续盈利并寻求改变。
但是，中国的零售市场发生了翻天覆地的变化。 中国电子商务发展迅速，网上零售总额迅速突破1000亿大关，淘宝推翻了实体零售，京东推翻了传统家电的销售额，并迅速崛起拼多多成为沉没市场的王者，并一举成为中国用户数量最多的电子商务平台，而寻求稳定性的国美电器却几乎失去了发言权。
在刚才的电话会议中，黄光裕还直言不讳地说国美电器已经失去了很多时间和机会。 如今，面对黄光裕的中国零售业已经彻底改变，国美电器已经到了必须改变的关键时刻。
黄光裕被释放后的第一件事就是与京东和拼多多结盟并结盟。百度资深的向海龙领导在线策略。
自2021年以来，国美电器的在线转型取得了更快的进步：
1月12日，国美APP被更名为“真正的幸福”，并重新定位为娱乐零售的新品种。
2月18日，国美电器发布了黄光裕回国后的第一份讲话，提出“力争在未来18个月内恢复其原有的市场地位”。
2月26日，黄光裕在国美元宵团圆会上首次亮相，并带领团队高管我们诚挚地邀请来自全国各地的合作伙伴来支持“真正的幸福” APP；
国美零售2020年4月7日的业绩公告在全球投资者大会上，黄光裕介绍说，自2021年第一季度以来，国美电器新的在线平台“真正的幸福” APP的GMV同比增长了近四倍，月度稳定增长了4000万，一天的活动量将近一千万。 。
但是，国美电器的转型还有很长的路要走。 在国美电器的收入中，它高度依赖线下零售，其收入仍占80％以上。
此外，目前在线零售已成为红海，流量已成为奢侈品，国美电器没有互联网巨头的流量支持，也没有足够的现金来实施持续疯狂的低价补贴策略。 国美电器的在线突破战略尤其困难。
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（文章来源：经纪业务中国）
（负责人：DF512）
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