根据外国媒体BGR的说法，当大多数人想到已故的苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯时，他们可能会冻结他对刻板细节的工作狂的刻板印象：他非常关注细节，iPhone和其他改变世界的产品来了，并帮助苹果成为全球最有价值的公司。但是乔布斯的前执行助理纳兹·贝希什蒂（Naz Beheshti）在她的新书《暂停，呼吸，选择：成为幸福感的首席执行官》中介绍了另一种乔布斯。
本书主要侧重于她的健康教练实践。 她还在书中提到了有关前苹果首席执行官的几集。 他推动苹果推出一系列受欢迎的产品，例如Mac，iPod，iPhone和iPad。 当员工不符合他的标准时，他就会崩溃-并且他似乎很重视安静的时间，在那里他可以滋养精力。 担任首席执行官的要求不会干扰积累。 但是，当他很少关闭iPhone时，苹果公司的员工似乎确切知道这意味着乔布斯：乔布斯将出现在苹果公司前设计主管乔尼·伊夫的办公室里，他梦想着未来并扮演着他使用模型的角色。和他经常提到的“玩具”的原型。
Beheshti写道：“我很快发现乔布斯的休息时间是什么样的，它如何成为他成为伟大的创新者成功的关键之一。” “无论何时有人要求史蒂夫，或者无论何时无法通过电话联系到他，都只能在一个地方找到他，而几乎没有错误：在苹果前设计总监乔尼·伊夫的办公室里。”
贝希什蒂在接受CNBC采访时说，乔布斯作为一个沉迷于工作的专横的任务者的说法在一定程度上被夸大了。 她指出，他每天都会打坐，“保持牢固的关系”，并进行定期的体育锻炼-后者大概是指他定期散步。
“我们将设法与他保持联系，并设法使他参加会议。” Beheshti在书中写道：“在某个时候，我们不得不打电话给Jony的办公室以得到他的帮助，以便Shi Tiff离开……他与Jony在一起的时光使他有空间和机会进行嘲笑，想象和创造，并让他再次感到自由。”