原标题：复星入股后郭广昌现身春堂，谈论跨境白酒行业发展历程
复星国际“饮酒”的趋势已势不可挡，并继续购买股票金惠久之后，复星的白酒布局又重新锁定了意愿葡萄酒产业。 在4月4日举行的成都糖酒博览会上复星国际郭光昌董事长还亲自宣布了佘德酒业的未来战略计划和其他重要新闻，以期成为2021年佘德酒业全国经销商大会的平台。 《中国时报》记者在本次会议上了解到，成为股东后，下一步的发展计划是继续实行旧酒战略，继续实施旧酒战略，舍德和托派双重品牌并存，出国国际化已成为一大亮点。
“喝了这么多酒之后，中国白酒仍然是最香的。” 郭光昌在上述经销商会议上直言不讳地说：“最近我几乎被形容为醉汉。我投了赞成票。金惠久他愿意再次投票，然后一直被问到为什么要投票给白葡萄酒？ “从郭广昌的讲话中不难看出，他对以前的白酒布局非常满意，他也没有掩饰自己将来继续增加对白酒领域的投资的雄心。复星国际葡萄酒行业的第一个机构将不会是最后一个。
郭光昌谈葡萄酒的意愿
4月3日，一年一度的成都春季糖酒展览会拉开了帷幕。 由于这种流行病，去年的春季糖交易会没有举行。 因此，经过一年的休眠，现在主要的葡萄酒公司迫不及待地准备为成都做准备。 比以往任何时候都更加生动。
佘德酒业选择了第3天率先发动春季糖交易会的节奏，也就是说，佘德酒业的2021年经销商大会将在成都举行。 《中国时报》记者从会议上获悉，该公司的葡萄酒行业官员宣布了该公司的发展战略，发布了旧的葡萄酒战略升级系统，并全面分析了2021年的营销战略。
然而，相比之下，此次会议上最大的亮点是复星国际董事长郭广昌首次首次担任葡萄酒行业的实际控制人。 他说，投资葡萄酒行业的原因有三个：1.这是托派的情感和深刻的感受； 二是老酒战略独特，老酒储备处于同行业领先地位，有意愿的葡萄酒行业未来发展前景乐观。 第三，意愿的名称是好的，文化属性很强，意愿的消费者是具有文化品味的人。
自从愿意重组葡萄酒业以来，它经历了近两年的动荡。 首先，天洋控股集团有限公司（以下简称“天洋控股”）进入并退出，不久前又迎来了新业务。股东对于复星国际而言，毫无疑问，2020年对于葡萄酒行业来说将是不平凡的一年。
2020年12月31日，四川Tu牌舍德集团有限公司（以下简称Tu牌集团）的所有权最终产生，天阳控股退出竞争。 复星的子公司豫园股份（600655）通过司法裁定，斥资45.3亿元购入Tu牌社德集团70％的股权，从而间接控制了Tu牌社德集团的股权。意法半导体（600702）29.95％股权。 在2021年，意法半导体随着复星时代的正式到来，郭广昌已成为这种四川老酒的实际控制人。
复星国际跨入白酒行业并不新鲜。 毕竟，复星国际之前已经投资了股票。金惠久当时，它也引起了业界的轰动。
相比之下，愿意进入葡萄酒行业似乎是合乎逻辑的。 对于将来的计划，郭广昌在经销商会议上也非常开放，给外界带来了无限的遐想。
“复星集团是一家全球化公司，所以我个人希望它能够促进其走向国际的意愿。从复星的总体布局来看，中国的优质葡萄酒不仅仅是白葡萄酒，我们将继续部署其他优质葡萄酒。”郭广昌说。
老酒和国际化是亮点
从外部看，复星国际是选择此机会进入葡萄酒行业的好时机，因为天海控股留下的盘子表现良好。
2016年，社德酒业进行了混合所有制改革，公司的直接股东拓派社德集团的股权转让给了此前没有白酒行业经验的天海控股，自天海控股进入the派社德集团以来，社德酒业表现一直表现良好。 2016年至2019年，酒业的收入分别为14.62亿元，16.38亿元，22.12亿元和26.5亿元，同比分别增长26.42％，12.1％，35.02％和19.79。 ％， 分别。净利它也显示出逐年上升的趋势。
对此，白酒工业股份有限公司董事长张书平在经销商会议上表示：“公司的工作已迈上新台阶，尤其是风险得到控制和化解。 公司迎来了复星豫园的成功。 欢迎幸运星。”
对于未来计划，西得酒的管理层还制定了明确的发展计划。 《中国时报》记者从这次经销商会议上获悉，对于未来，喜德酒业本身认为，它将继续深化旧酒战略，制定双品牌战略。 至于新的大股东复星国际，从郭广昌的讲话中也可以看出，国际化将成为复星国际的支柱，给葡萄酒行业带来不同的见解和经验。
据了解，Shede Liquor拥有两个核心品牌“ Shede”和“ Tuopai”，其中Shede专注于中高端市场。 对此，社德酒业副董事长兼总裁浦继洲表示，社德酒业将坚定执行双重品牌战略，将社德酒打造成中国老酒的第一品牌，从而使opa派唤醒全国的记忆，重振旗鼓。举国名酒的形象，并形成双重品牌。 平行图案。
同时，张树平还提出，公司今年的工作重点是“五个执着”：坚持“以文化赋权着力发展葡萄酒产业”的发展方向； 坚持“生态酿酒，绿色发展”的发展理念； 坚持“老酒，双品牌”的发展理念，青春国际化的发展战略； 坚持“短期，中期和长期”的发展目标。
从佘德酒业来看，旧酒战略是佘德酒业基于消费经验升级的市场环境，公司不断的生态建设成果，积极的品牌积累和行业领先的旧酒储备而提出的差异化战略。 舍德酒业今年将专注于通过技术加强对旧酒的赋权，继续增加对技术的投资，继续加深与科研机构的合作，获得创新能力，并继续改善葡萄酒产业生态系统的建设。
当今的葡萄酒行业仍然是一瓶葡萄酒，但其背后的所有者却有所不同。 管理理念和公司发展战略可能会进行不同的改革。 愿意的新外观葡萄酒为外界带来了很多期望。
（来源：《中国时报》）
（负责人：DF353）
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