原标题：魅族道歉，但行销负责人说…
概括
[Meizu apologizes but the person in charge of marketing said so]在清明节（第4天）当天，@梅族科技发布了广告，以宣传其“零广告，零推送和零预装”新模型的卖点，并使用了“纪念遇难者的广告”。作为促销副本。 在一个严肃的节日中，应尊重和认真对待祖先，此广告文案引起了许多网民的不适，并迅速在微博的热门搜索列表中被指责。 （《 21世纪经济报道》）
在清明节（第四天）那天，@ meizu Technology发布了广告，以“零广告，零推送和零预安装”为宣传其新型号的卖点，并使用了“纪念被杀广告”。作为促销副本。
在一个严肃的节日中，应尊重和认真对待祖先，此广告文字激起了许多网民的不适，并迅速受到批评。微博热门搜索列表。
下午，@梅族科技发表道歉声明，称清明节推文“严重不当”，表示诚挚的道歉，并将更加严格地控制平台内容的输出。微博暂停操作两天。
目前，原始博客文章不再可搜索。
魅族技术市场部负责人万志强@一匹老万也立即道歉，解释说他对员工施加了太大压力，并要求每台机器至少发布一份与新机销售点相关的内容。一天，导致最终执行中出现错误。
但另一方面，万志强也说：“感谢您把节奏带回那些一直在搜寻热门搜索的人那里。我给我们上了一课……推广无广告的纯系统总是受到看不见的力量的限制。使用它的人知道这一点，而未使用的则总是被嘲笑或有选择地忽略。”
官方博客的道歉声明和万志强的道歉博客帖子都仍在强调新机器的卖点：“我希望用户感受到没有广告的纯系统的好处”“使用它的人们很了解” …也有网友抱怨“道歉仍在做广告”。
在@梅族科技的道歉声明的评论区域中，热议的第一篇文章中，网民提到了创始人黄章的经典名言。“使产品脚踏实地，诚实地进行营销”，希望魅族不会忘记自己的内心。
一些老歌迷还发现了2019年的魅族清明节文案。当时的主题是“别忘了那些挡住我们的风雨，背负沉重负担的人”，相反，对钢铁的仇恨和失望。
在行业短缺的背景下魅族还削减了软件收入
3月3日，魅族通过内部信件表示了CEO的更替，发布了新一代18系列旗舰新手机，在业界最近芯片短缺的背景下，魅族的新系列两款机型都采用了高通公司Snapdragon 888处理器以及整个系统都配备了UFS 3.1闪存和LPDDR 5内存配置。
在会议的最后，魅族营销总监万志强还宣布了一项彻底的创新-魅族将从第18个系列开始，放弃新产品的互联网广告收入，并将通过0广告，0推送和0预安装的方式关闭这个无形的软件收入之门。
在随后的《 21世纪经济报道》等记者的采访中，魅族助理副总裁万志强介绍了：高管团队确实在内部评估了由此造成的潜在利润压力。 “传统手机行业已经进入红海市场，差异化实际上很难最大化。但是魅族的基因是用户最原始的痛点。”
他进一步指出，魅族已经在2020年实现了盈利。通过公司内部管理模式的重组，“魅族现在能够相对地控制自己的公司，并且可以控制自己的步伐，只要它运行状况良好。 它曾经走得很快，引发了各种情况，但最终走得更远比走得更重要。”
重组管理模式
魅族最近引起了人们的关注，因为内部一封信结尾处的首席执行官不再是熟悉的黄章，而是用黄志盼这个名字代替。
根据各种信息，黄志潘启仁和黄章是亲戚，他们一直负责魅族内部的供应链。高通公司在重要的主题录音过程中，他代表魅族（Meizu）担任首席执行官。 这也表明，黄志攀和黄章的外在性格不同。
据了解，黄章仍然是魅族技术的董事长，但他不会询问公司的业务细节。，这些将由新任首席执行官领导。 黄章本人更专注于公司的战略以及魅族智能家居品牌Lipro的运营。
在这种背景下，现年18岁的魅族也进行了梳理，并在一定程度上调整了其内部业务模式。
根据万志强，魅族过去的产品计划是一个很大的部门，并且每年都要进行产品计划。 但是，这样做的缺点是，在实施单独的产品的过程中，将需要单独考虑整体协同作用。 “由于过去产品太多，很难详细说明。”
今天，在新闻发布会上还可以看到18和18pro被划分为两名产品总裁，作为负责人。 据报道，魅族目前有两名负责人，分别负责管理两条产品线。 它的业务范围涵盖了从产品定义到研发和生产的整个过程。 AIoT和耳机也以类似方式进行管理。 带来更快的运行效率。
“通过合并管理和结构方面的变化，现在魅族的能力变得更加系统化。” 他进一步指出。
减少软件并加强供应
除了管理模式的改变，遵循精品店模式的魅族还为发布18系列提出了一些新的构想。 差异的核心点之一在于软件级别。
万智强在3月2日发布Flyme系统时说，Flyme9的隐私和安全功能是魅族未来的重要战略功能。
这次主动减少软件收入实际上是背后的巨大市场。万志强在新闻发布会上介绍：“预装软件，开屏广告等泛手机行业的后收入每年近千亿元。 过去不能完全改变。 魅族计划从18系列开始，并与用户合作。 权力的转移。”
这确实是用户流程中的一个核心痛点，也是一些品牌目前不满意的体验。
在商业模式上，一些手机制造商可以通过预安装，广告等方式获得一定的收益，从而对冲手机硬件的成本，只有这样，才能获得相对可观的销售价格。
万志强在接受采访时说：“我们已经计算出18系列产品不是很昂贵，当然也不便宜。 但是，这种昂贵的价格实际上并没有放弃所使用的价值。”
他指出，如果按照传统模式继续进行硬件价格战，将在未来降低硬件的商业入门成本。“我们将通过少量优质商品和稳定的贸易来找到运营平衡。”
据介绍，这次发布的18系列的起价为4399元，而18pro系列的起价为4999元。 尽管“中杯”产品尚未发布，但万志强表示，之前发布的魅族17系列将被视为“中杯”角色，其起价为3699元。
与以前的情况不同，新机器的供应不足，魅族18系列将于3月8日上市销售。这表明魅族对供应链的控制。
根据万志强，魅族的库存仍然很充裕。 尽管行业内存在一种逻辑，即数量越大，供应链中的发言权就越高，但“同时，供应商也重视是否可以给他们全部价值。”
他继续说，一方面，这是为了让供应商赚钱，另一方面，他们可以通过与供应商的合作来展示自己独特的技术优势。在这次发布的新手机中，魅族是第一个成为手机的厂商。配备高通公司超声指纹识别技术的主要解决方案也可以看作是一种体现。
在业界认为的当前抢占市场份额的窗口期中，魅族与同行一样，正在加强其渠道登陆。
万志强表示，魅族将在2021年扩大线下渠道。除了加强现有魅族商店的服务外，它将积极扩展更多线下渠道合作伙伴。 据悉，魅族目前有300个离线服务点，预计今年将有100多个新的服务点。
（来源：《 21世纪经济报道》）
（负责人：DF506）
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