原标题：Hillhouse Capital Appliance Siege！在获得格力股份并收购飞利浦家电之后，这37亿欧元的资金何时才能返还资本？
传言将出售很长时间飞利浦家用电器业务最终将归Hillhouse Capital所有。
3月25日，飞利浦宣布已签署一项将其家电业务出售给Hillhouse Capital的协议，交易价值约为37亿欧元。 该交易预计将于2021年第三季度末完成。
在出售家电业务之前，飞利浦已先后出售了自己的照明，电视等业务。 飞利浦正积极向医疗和健康业务转型，其背后是中国家用电器制造商。 Hillhouse和Philips的结合将在家电市场产生多少轰动？
希尔豪斯再次开枪
飞利浦计划出售家电部门的消息已于去年报道。 据报道，今年1月，TCL和Haier等家用电器公司以及Hillhouse Capital和CDH Investment等投资机构已与他们联系。
据《中国时报》记者报道，飞利浦家电总部位于荷兰，在全球拥有7,000多名员工。 它的产品包括全自动咖啡机，空气净化器和吸尘器，但不包括电动牙刷，剃须刀等。 到2020年，其相关业务销售额为22亿欧元，占飞利浦当年销售额的11.2％。
加强保健业务是飞利浦决心出售家用电器业务的原因之一。 据《中国时报》记者报道，飞利浦已经出售了其显示器业务，手机业务和电视业务。 一位业内人士对《中国时报》记者进行分析，飞利浦的电视业务在CRT时代曾是辉煌的，但与利润丰厚的医疗业务相比，包括电视在内的消费电子业务已成为鸡肋。
公开信息还显示，飞利浦家电业务的2015-2019财年营业收入基本上徘徊在23亿欧元左右，这意味着飞利浦的家电业务近年来一直停滞不前。
但是飞利浦的家电业务仍然以37亿欧元的价格出售。 加上通用电气的7亿欧元品牌授权，此项交易的总价值约为44亿欧元，折合人民币340亿元。
鉴于这个价格，高Electric电气此前已进入家用电器领域格力电器。
2019年12月，高Hill通过其珠海明君投资合伙公司收购了417亿元人民币格力电器15％的股权。此外，高Hill还通过了HCM中国基金直接持有格力电器股份4,396.44万股，持股比例为0.72％，为最大股份。股东。
在格力之前，高house资本还投资了另一家白电巨头美的集团。 然而，《中国时报》的记者从高house资本获悉，它已完全退出美的。 高house资本的一位人士还告诉记者，高house的投资方向不是按类别划分，而是在消费，硬技术，生活和健康这三个主要方面。京东，腾讯，蓝月亮，SenseTime等公司。
中国制造商正在追赶
从飞利浦家用电器业务的类别来看，榨汁机，电热水壶，咖啡机，搅拌器等大多数产品都属于小型家用电器领域。在中国最大的消费市场上，业务停滞不前家电行业已经改变。
小型家用电器之所以被称为“小型”的原因是，除了产品尺寸小以外，还有一个小的市场板块.2019年上市熊电举个例子，表现预测显示，2020年其销售收入将同比增长30％-40％。 基于2019年的收入26.92亿元，其2020年的收入将接近40亿元。
但是，尽管板块很小，但小型家用电器公司并不便宜。 面值和爆炸性模型不仅已成为小家电市场的关键词，而且已成为资本市场的关键词。 3月26日，熊电股价每日涨停81.15元，仅超过2000亿元的收益美的集团最低价不到1元。 在当天收市时，小家电市场无法避免的“美国久宿”之中，九阳收盘价30.6元，苏泊尔股价接近70元，推出摩菲品牌新宝股份该股当天的收盘价为35.95元。 作为参考，很长时间以来，许多黑白电力公司的股价一直以个位数徘徊。
同时，渠道也在变化。 奥维云网络（AVC）全渠道推送数据显示，2020年，搅拌机等11类小厨具零售总额566.3亿元，同比下降11.3％。 但是，网上零售额达到366.0亿元，同比增长9.4％。
资深家电行业观察家洪世斌对《中国时报》记者说，飞利浦出售其家电业务的原因是，飞利浦不仅面临中国公司在家电市场带来的价格压力，而且还面临原材料和劳动力等整个生态链中的竞争。 。
面对市场变化，市场萎缩以及对中国制造商的强烈追求，高house资本以37亿欧元的价格收购了飞利浦的家电业务。 什么时候可以收回成本？
但是，在更加注重渠道，设计和营销的软实力之后，国内小型家用电器公司面临着技术门槛低和产品同质化严重的问题。 与以一个类别统治世界的大型家用电器不同，不断发布的新产品也对小型家用电器公司进行了考验。
洪世斌告诉《中国时报》记者，近年来中国的家电企业已经崛起，但它们大多占领了中低端市场。 相比之下，飞利浦品牌的保费空间更大。 同时，他认为中国小家电公司的“优质低价”方法最终将为他苦苦挣扎，价值链将崩溃得很紧。 “当价格达到极限时，每个环节都将被紧扣，这很容易出现问题。”
他还认为，高house资本（Hillhouse Capital）对飞利浦小家电的收购不是一个城市一池的问题，而是从整体生态状况考虑的。 ”京东过去曾与腾讯相提并论。 洪世斌说。
（来源：《中国时报》）
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