罗希表示,中国人保在2020年的保险业务收入将同比增长1.5%,他努力恢复行业的C级头衔。

原标题:中国人保在2020年的保险业务收入将同比增长1.5%,罗希表示,他努力恢复行业中的C职位


今天中午中国人民保险集团有限股份公司(以下简称“中国人民保险“或“个人保险”)于2020年召开表现会议。 2020年中国人民保险达到利润总计316.4亿元,去年同期增长6.3%。此外,全年保险实现营业收入5636.1亿元,同比增长1.5%。

  中国人民保险中国财产保险罗溪董事长说,面对新时代,新阶段,新环境,新格局,我们将推进养老保险向新人保的转变,坚持思想,市场,绩效,新成员将努力依靠自己的辛勤工作。 回到行业C的位置。

  加快清除业务风险

年报显示,到2020年,中国人民保险公司将实现保险营业收入5636.1亿元,同比增长1.5%,其中人保财险实现保险全年实现营业收入4331.9亿元。保险营业收入961.9亿元,同比下降2.0%。 人保健康实现322.8亿元,同比大幅增长43.9%。

在利润方面,人保财险2020年将实现利润总额316.4亿元,同比增长6.3%;净利198亿元,同比增长3.6%。 作为人保财险最重要的业务板块,人保财险到2020年将实现承保利润41.5亿元,同比增长2.4%。

中国人民保险公司副董事长兼总裁王廷科在介绍业务时表示,到2020年,中国人民保险公司的非汽车业务风险将得到消除。 他们之中,信用保证风险保险业务收入同比大幅下降76.8%。 扣除信用保险后,非汽车保险业务收入1622.5亿元,同比增长10.0%。 其中,意外医疗保险同比增长14.8%。 农业保险同比增长17.4%; 责任险同比增长4.6%。

同时,王廷科还对武汉金煌,九福和虚假保险单所暴露的风险做出了回应。 王廷科表示,到2020年,由于疫情,灾难和经济低迷的周期性影响,行业和人保将面临巨大的风险压力。信用风险另一方面,人保财险也面临着金融和信用保险业务的风险,甚至面临一些相对较大的案件风险。在这方面,人保财险将在2020年加强其底线思维,并专注于清算和解决库存风险。 特别是,严格控制增量风险,以便可以知道和控制风险。

一是全面加强风险调查。 包括非标投资信用风险调查,资产负债负债综合风险调查,1000万元以上风险项目综合调查,持有信用债券等保险基金等固定收益资产的信用风险调查等。此外,它还针对人寿保险假保单进行了特殊的扫雷行动。 通过这些调查,我们积极发现和评估风险,为我们的风险处理以及预防和控制提供基础和目标。

其次,采取积极主动的态度应对调查中发现的风险,特别是集中应对一些重点业务的风险。 一是金融业务的风险。 在找出底数和敞口的基础上,我们将进行分类处置和调整,减少敞口和余额,调整和优化业务模式,更加谨慎合理地发展金融业务。 已针对虚假人寿保险单的风险进行了特殊管理。 这项工作正在进行中。 依法进行资产保全,同时加强责任追究和责任追究,鉴于人寿保险点差损失的风险,也促进了人寿保险的优化产品调整结算假设。

第三,重点加强投资风险管理和控制,全面加强投资前投资,中期投资和后期投资管理。 在预投资方面,投资审查制度及相关规则得到进一步完善,项目等级和非标准估值机制得到建立,投资信用等级提高;在投资管理方面,投资风险有所降低。成立了预订提取机制。 在投资后管理方面,它进一步巩固了委托,相信各个实体在担保,增强信用方面的责任,加强动态监控和评估,并在适当的时候建立风险的及时发现和退出机制。

最后,加强合规管理。 2020年,我们将全面实施“风险控制与合规基础设施年”,并继续加强基层合规管理体系建设。 全面完善监督制度,不断推进集团审计制度改革,优化检查室设置,及时纠正审计检查中发现的问题,达到了合规水平。通过整改得到改善。 加强问责纪律,健全问责机制。

  力争回到行业C的位置

去年9月,中国人保保险公司的团队进行了调整。中国太平党委书记,董事会主席罗溪接任中国人民保险公司党委书记,董事长,成为新一代中国人民保险公司负责人。

中国人民保险公司中国财产保险罗溪董事长在新闻发布会上说,中国人民保险公司是中华民国的长子,曾经是计划经济的宠儿。 面对新时代,新阶段,新环境,新格局,我们将继续摒弃并推动养老保险向新的人保保险的转变。 我们不仅要发扬人民保险公司的使命,发扬优良传统,而且要坚持丢弃不适应市场和时代的老旧。 观念和旧做法,坚持意识形态,市场和绩效为导向。 新兵努力成为市场经济的斗士和奋斗者,他们将立即采取行动。 依靠自己的辛勤工作回到行业的C职位。到2025年,整个团队营业收入具有全球可比性保险公司在前五名中,财产保险的主要指标应成为世界第一; 希望到2035年,营业收入能够进入前三名,而财产保险的所有指标都应该排在世界第一。

罗溪说,在财产保险方面,财产保险实际上是三元,第一是汽车保险,第二是政策保险,第三是非汽车保险。 让我们先谈谈汽车保险。 在车险全面改革之后,我们感到压力的原因是,车险是建立在财产保险的基础上,而不是行为保险的基础。 自动驾驶得到广泛实施后,就没有财产风险。 使用北斗导航系统后,财产风险的可能性将降低。 但是,行为风险的可能性仍然存在,包括驾驶员或乘客的风险,其中更多是行为风险。 因此,汽车保险很可能会朝这个方向转移。第二是政策保险,包括农业保险和社会保障风险。政府职能正在发生变化。 在此转换过程中,使用商业替代政府职能的机制将有更好的结果。 这就是我们所说的城市“城市公共保险”和农村地区的“农村振兴保险”。 第三个是非汽车保险。 实际上,在这方面对责任保险的需求仍然很大。 财产保险公司现在正在做的健康保险也具有很大的潜力。 关键取决于思想。 中国人民保险公司的42个战略项目正在围绕这些方面进行创新。

在人寿保险方面,罗曦表示,过去,人寿保险,特别是中国人民保险公司的人寿保险,主要以银保为基础,价值低,强调规模。 在过去的几年中,我们进行了调整,但价格却在下降。 但是,探索这条道路仍然需要一个过程。 我们必须建立一个三高端模型,即高端人才,高端产品和高端客户。 我认为中国人保仍然需要通过社会保险,企业该保险扩大了自己的高端客户,寿险的高端客户。 但是有一件事,我们必须坚持价值取向,这是非常重要的变化。就个人风险而言,我们的基础还比较薄弱。团队还需要加强建设。

罗溪还表示,健康保险是一个很大的领域。 我们想在哪个领域大惊小怪? 首先,我们必须对这三种药物大惊小怪,也就是说,我们必须对医疗,药物和医疗保险资源的整合大惊小怪。 毕竟,有必要突破三位医生的障碍。 在这件事上,保险公司具有优势。 我们希望成为一个渠道或平台。 其次,健康保险应该将自己视为平台,网络,产品公司,而不是销售公司,以便它可以通过自己的技术和产品在该平台上集成大量资源。 罗溪表示,我们的策略是建立在新的道路,道路和模式之上,而不是旧的方法,旧的方法只会形成规模的适当增长,而不会显示出飞跃的增长。昌河形式和模式的变化。

(来源:中国网财经)

(负责人:DF545)

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