原始标题：碧桂园服务：去年的收入增长了61.7％，达到156亿元，并有信心在2025年实现1000亿元的收入
尽管它曾经在2020年受到新的王冠流行的打击，但它被称为第一批房地产管理公司碧桂园最近，该服务仍交出了非常漂亮的成绩单。 3月22日，碧桂园该服务发布的2020年财务报告显示公司全年成就营业收入156亿元，去年同期增长约61.7％； 税前利润约37.1亿元，同比增长约78.9％。
在当天举行的在线新闻发布会上，碧桂园服务高管该团队再次向媒体和投资者阐明了到2025年实现1000亿元人民币收入的目标。
“在2021年至2025年的五年计划中，我们将实现各种业务的同步发展，并将在房地产服务，增值服务，商业写作和城市服务方面取得突破。在这方面，我们仍然坚持脚踏实地，仍然坚持高标准。质量的增长并没有遵循趋势或规模规模。” 碧桂园总裁李长江说。
京汇智库首席经济学家胡景辉告诉《证券日报》记者，房地产管理行业正在从以发展为导向的增量时代过渡到以交易，服务和运营为主的股票时代。 “将来，大量（企业）将是二手的。房地产交易，房屋租赁，社区服务，物业管理，物业管理涉及住宅，办公室和城市公共设施管理，碧桂园服务基本上，已经设计了这些便利，并且就业务模型而言，它们都运行良好。 尽管部分收入并不大，但就发展速度和收入规模而言，未来仍有很大的想象空间。 ”
“’大型房地产+大型社区’战略的领导者，领先的房地产企业的大象在跳舞。”西南证券房地产行业分析员沉萌在接受《证券日报》记者采访时表示，预计该公司将于2021年至2023年重返祖国。净利复合增长率为48％。 考虑到公司在行业中的领先地位，城市服务，商业物业和社区增值服务都具有巨大的扩展空间，使公司在2021年的市盈率达到52倍。
物业管理服务规模再创新高
社区增值服务成为新的收入引擎
表现报告显示，到2020年，碧桂园服务物业管理服务收入约为人民币86亿元，比2019年同比增长约49.7％，在总收入中的比重下降到约55.2％。利率上升4.5个百分点至约34.6％。
碧桂园服务物业管理的规模和全国范围的覆盖范围进一步扩大。截至2020年12月31日，除“三物一业”业务和城市服务外，其他合同管理面积约为8.2亿平方米，收费管理面积约为3.8亿平方米。 它管理着3277个物业，并为大约424万国内外业主和商人提供物业管理服务。
在竞争日益激烈的物业管理市场中，碧桂园服务的核心竞争力已得到凸显，市场拓展硕果累累。 2020年，由独立第三方房地产开发商开发的物业项目的收入和面积所产生的碧桂园服务将进一步增加; 通过股票竞价获得的项目数量将首次超过增量市场，并将成为一线城市的核心。该地区实现了多个项目突破。 非住宅房地产项目逐渐丰富了其业务格式，包括商业房地产，办公楼，行业公园，多功能综合大楼，政府大楼，医院，学校和其他公共设施，例如机场航站楼，高速公路服务站，文化和旅游景点等拥有更多种类的财产管理资产组合和来源。
值得一提的是，碧桂园对社区增值服务的深入部署也将为2020年公司的收入和利润注入新动力。据了解，碧桂园目前已经形成了六项面向社区的大型商业服务。增值服务，包括家庭服务，家居装修服务，社区媒体服务，增值创新服务，房地产经纪服务和公园空间服务。 到2020年，社区增值服务收入约为人民币17.3亿元，同比增长约100.1％。 收入占总收入的比例增加到大约11.1％，占总毛利润的比例增加到大约21.3％，成为碧桂园服务利润的第二大业务部门。 头发利率它保持稳定在大约65.1％。
碧桂园服务将增值服务视为未来的物业管理企业决战的主战场。 李长江在接受《证券日报》记者采访时说：“物业管理费收入有上限，但增值服务没有上限。 如果房地产服务业是一个万亿级的市场，那么增值服务将达到十万亿级。”
“我们非常了解增值服务的总价值利率这是比较高的。 我们不仅可以为客商带来稳定，可持续的巨额销售，而且在与客商的合作过程中，我们也可以获取收入，在过去的几年中我们取得了很好的成绩。 这是碧桂园服务利润的新增长点。 如果我们不抓住这一点，就不会有未来。 李长江说。
收到嘛良好的业务整合
总的投资回报率比预期的要好得多
2020年是房地产管理行业并购的重要一年。 就碧桂园服务而言，为了增强城市服务领域的市政环卫专业知识并扩大市场规模，公司完成了对环卫行业领先公司Manguo和Dongfei的收购和整合。财务报告显示，除上述两项并购外，碧桂园服务在2020年还收购了文锦国际。保险经纪公司，以及文化传媒“城市宗亨”的总收购额近45亿元。
“随着公司的发展壮大，公司的控制和运营会不会出现消化不良的情况？” 关于外界关心的这个问题，李长江说：“我对此充满信心。碧桂园有很多优秀人才，有很多优秀的团队。运作机制，考核机制，奖罚机制，碧桂园服务的服务和分配机制已经非常成熟。从到目前为止已经完成的并购来看，我们已经实现了更好的整合，业务整合，团队整合和文化整合。”
碧桂园服务副总裁刘振文还表示，公司十分重视投资后管理，对投资后业务有着明确的战略定位。 从投资活动开始，它就建立了一个专职的投资后管理部门，现在是投资开发中心和深度投资开发中心。 参与投资前工作，就有关投资交易的核心问题提供专业意见，有效帮助提高投资工作的安全性和成功率。 在投资后管理阶段，公司将在整个周期内规划每个投资公司的发展路径，并使用科学有效的投资后组织和管理模型及核心人才激励机制牵引，协同团队资源以赋予每家公司从资产安全，树篱控制增值和发展计划的全过程，以实现稳定的投资。
“截至目前，大多数被投资公司不仅满足了业绩赌博的要求，而且还成功地完成了内部运营和管理关键绩效指标指标的要求，总体投资回报远远超过预期。” 他使用碧桂园为北京盛世房地产服务，该房地产于2019年被收购。例如，上海联远的两家公司表示：“这两家公司已经通过了品牌推动，管理干部赋权，信息技术的有效投资，增值业务系统的全面建立等，再加上在全国范围内开展业务的资源协同作用，合作后公司核心指标的年增长率为高于小组的水平。 同时，我们管理人员的薪酬待遇得到了显着改善，核心管理人员的留任率达到了95％以上。 刘振文说。
（来源：《证券日报》）
（负责人：DF546）
郑重声明：Oriental Fortune.com发布此信息的目的是传播更多信息，而与该立场无关。