印度理工学院的毕业生受到硅谷各大明星公司的强烈追捧，但他们也将印度固有的种姓制度带入了公司氛围。 每年，都有数百名印度理工学院的毕业生加入这家全球最大的科技公司。 2003年，当印度理工学院（Indian Institute of Technology）庆祝成立50周年时，微软创始人比尔·盖茨（Bill Gates）在主题演讲中称赞了在微软工作多年的毕业生，并提到了该公司对印度理工学院的投资。 通过美国和英国以外的其他机构。
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尽管印度技术学院精通教育，培训和就业，但进入全球技术行业的程序员，产品开发人员和工程师也已经普及了印度种姓制度。 在印度理工学院，低种姓的学生遭受歧视，欺凌和种族隔离的文化的折磨。 尽管印度理工学院正式劝阻这种骚扰，但对达利特（“贱民”，通常称为“贱民”）学生的偏见是完全公开的。
自1950年以来，印度一直试图通过“平权行动计划”消除种姓之间的偏见，其中之一是帮助达利特人和其他被压迫团体进入大学并为其支付学费。 在将近半个世纪的时间里，印度技术学院一直在实施的预约系统仍在校园引起激烈的辩论。 近年来，这些学校一直反对将平权行动扩展到招募教职员工，他们认为这会降低申请者的素质并损害大学精英管理的形象。
众所周知，印度理工学院的入学率很残酷。 大约有220万人报名参加了2021年的入学考试，竞争约16,000个名额。 其中约15％分配给低种姓的学生，另外7.5％分配给边缘化小部落的申请人。 为了填补这些空缺，印度技术学院有时会为考试成绩低于入学标准的学生提供名额。 在某种程度上，这也加剧了印度理工学院基于种姓的怨恨。
来自印度理工学院的达利特大学毕业生表示，这种态度在美国公司中也可以找到。 去年，孟买印度理工学院的一名达利特毕业生毕业，对思科部门和他在美国的两个校友提起诉讼，声称他在工作中受到种姓的歧视而被这两位同事所歧视。
在学校期间，对达利特人的隐性和公开歧视仍然存在。 许多达利特人发现自己被排除在印度技术学院的学习小组，晚餐和庆祝活动之列。 有些学生会因为陷入恶性循环而失去信心，陷入学术困境，甚至有的被开除学籍。
在2017年的一篇论文中，法国研究人员奥迪勒·亨利（Odile Henry）和马修·费里（Mathieu Ferry）发现，并非所有印度理工学院的毕业生都受到就业市场的欢迎。 低种姓的学生找到工作的可能性仅为专业和学业相近的普通学生的一半。 他们的工资也较低。 研究人员将此差异归因于达利特人和非达利特人在软技能和社会资本方面的差异。 许多招聘人员不重视成绩，而是表现出好奇心，领导才能，镇定或竞争精神的求职者–这些品质可能会在课外活动中体现出来，可能会受到老师的推荐，或者仅仅是学生在面试中的自信心。
印度员工针对思科的诉讼也是有关种姓制度的第一起诉讼。 起诉书指出，自2015年以来，两名不愿透露姓名的雇员遭到了两名高种姓经理的歧视。 他曾经向人力资源部报告，其中一位经理透露他是达利特人，并告知他的同事他通过平权行动进入了印度理工学院。 该员工说，在第二任经理的领导下，歧视仍然存在。
思科否认了这些指控。 一位发言人说：“我们对歧视零容忍，并高度重视所有有关不公正待遇的投诉。” “在这种情况下，我们彻底，全面地调查了员工的担忧，并发现他受到了影响。 受到了公正的对待，获得了高额的赔偿，并有机会参与这个令人垂涎的项目。”针对诉讼，思科提出了另一种论点：由于种姓不受美国法律的保护，这些指控无关紧要，应予以废除。法院思科最近拒绝了将案件提交仲裁的请求，该公司已提起上诉。