Hillhouse首席执行官张磊的最新声音:碳中和将促进能源,制造,技术和消费等许多行业的价值链重构_东方财富

原标题:高house公司首席执行官张磊的最新声音:碳中和将促进能源,制造,技术和消费等许多行业的价值链重构

概括

[The latest voice from Hillhouse CEO Zhang Lei: Carbon neutrality will promote the reconstruction of the value chain of many industries such as energy, manufacturing, technology, consumption, etc.]3月20日,Hillhouse创始人兼首席执行官张磊参加了2021年中国发展峰会经济会议。在峰会上,市场导向的PE / VC机构在帮助实现碳峰值和碳排放方面有很多工作要做。中立目标:一方面,通过不断探索最佳资源配置,追求环境,公平,社会和其他长期价值。

3月20日,Hillhouse的创始人兼首席执行官张磊在中国发展论坛2021年经济峰会上表示,他将帮助实现碳峰值和碳中和的目标。市场现代化的PE / VC组织有很多工作要做:一方面,它通过不断探索最佳资源分配来追求环境,公平和社会等长期价值。 另一方面,我们应该选择有远见的同行,通过不断创新,在绿色可持续发展的目标下实现社会价值与经济价值的双赢。

  以下是语音记录的本质(带删除)

我非常高兴与您讨论在绿色春分期间促进绿色发展和帮助实现碳峰值和碳中和目标的重要问题。

今天,世界正处于从高碳向低碳和净零碳过渡的重要历史时期。 在促进后流行时代的经济“绿色复苏”的同时,它还为包括能源,制造,技术和消费在内的许多行业的价值链做出了贡献。 促进更高质量,更公平,绿色和可持续发展将是人类社会的长期共同问题。

在这个方向上,以市场为导向的PE / VC机构有很多工作要做:一方面,他们通过不断探索最佳资源分配来追求环境,公平和社会的长期价值。 另一方面,我们应该选择有远见的同行,通过不断创新,在绿色可持续发展的目标下实现社会价值与经济价值的双赢。

高house非常重视环境,社会和公司治理(ESG)因素,作为必不可少的投资决策标准; 同时,通过前瞻性行业研究,持续增加低碳技术其他领域的投资布局。 我们一直在推动绿色发展和实践“碳中和”的概念。

几天前,Hillhouse行业他们与创新研究所,北京绿色金融与可持续发展研究所一起发布了“迈向2060年碳中和-着眼于去碳化路上的机遇与挑战”的报告。 我们发现,中国在实现碳中和方面要比发达国家面临更多的困难和挑战。 欧美发达国家从碳排放高峰到承诺的碳中和需要40至60年的时间,而中国要完成这一过程大约需要30年,因此面临更大的挑战。 。 主要包括:

1.我国的能源需求尚未达到顶峰。 2019年,中国人均一次能源消费量约为经合组织国家的一半,人均电力消费量为经合组织国家的60%。

2,行业能源消耗比例很高。 中国的用电量结构特别特殊,工业用电占67%,而工业用电占商业,居民用电相对平衡,分别占32%,31%和31%。

3.电力供应该结构以煤炭为主导,并且改造困难。 根据中国电力企业联合会的统计,2019年火电占中国发电量的72%,电力部门的碳排放量占中国碳排放总量的30%以上。 实现低碳转型并最终实现净零排放的任务非常困难。 。

4,交通工业和建筑等行业的脱碳技术仍然需要突破;

5.区域和产业发展不平衡,公平问题突出等。

但是,我们认为中国的碳中和是可行的,并且可以带来多重好处。 实际上,中国作为一个发展中国家,一直在积极应对气候变化和减少碳排放方面负有自己的责任。 根据官方数据,截至2019年底,中国的碳强度比2005年降低了约48.1%,非化石能源占一次能源消费的15.3%,提前到2020年实现了我国的对外承诺。当我们的国家国内生产总值增加了4倍以上。 这表明解决气候变化的政策行动不仅会阻碍经济发展,而且将有助于提高经济增长的质量。

因此,实现碳中和可以带来许多新的经济增长点,并在低碳领域创造更高的质量。就业机会创业带来多重好处的机会,例如增强经济竞争力,社会发展和环境保护。 中国的碳中和可能需要数亿亿美元的投资和数十年的不懈努力,这也将塑造更高质量的经济和就业,更美好的生态环境以及更先进的科学技术。 本世纪的工作将造福未来,值得我们为实现这一目标而全力以赴。

我们还高兴地看到,在电力,交通,工业,新材料,建筑,农业,负碳排放以及信息通信和数字化领域,一些新的绿色技术和模型不断涌现,催生了重要的投资机会。

当绿色转型成为明天最大的确定性时,它将有效地引导大量的社会资本向碳中和领域转移,现在正是进行绿色股权(PE / VC)投资的时机。 作为VC / PE组织,我们必须参加如此大的活动。 它还呼吁更多的合作伙伴加入以支持发展绿色和低碳技术的历史事业。

正确的企业换句话说,低碳转型是打破发展惯性,应对环境变化挑战的历史机遇,也是主动采取行动并重塑核心竞争力的历史机遇。 因此,推进“碳中和”不仅是公司应对产业变化的关键措施,而且是影响公司未来发展的战略选择,将为公司的长期可持续发展奠定关键优势。我们希望得到Hillhouse Investment支持的公司将拥抱变革,率先采取行动,并着手推进自己的“碳中和”计划,将挑战转化为机遇,并将转型视为机遇,包括供应商客户,合作伙伴和其他利益相关者共同努力,以加快运营的低碳转型。

我们之前说过,“碳中和”将“迫使”企业进行低碳转型。 现在我们看到的是,越来越多的企业正在主动抓住“碳中和”的历史机遇。我们完全有理由相信创新和企业家这种精神的绽放可能会成为中国低碳转型的加速器。

我们始终坚信,低碳转型的最终解决方案必须来自不断的技术创新。 在新能源技术,材料,工艺在“绿色新基础设施”领域,Hillhouse根据“碳中和”技术路线图对光伏发电,新能源汽车和芯片进行了深入布局。产业链上游和下游。

当然,除了新兴产业的渐进式创新之外,我们传统产业库存改革是经济社会向整体低碳转型的基础,也是更加现实的紧迫性。 希尔豪斯在投资实践中一直坚持“哑铃理论”,并努力成为科技公司与物理行业之间的融合和创新媒介。 在帮助尖端技术公司找到落地方案的同时,它促进了物理行业的转型和升级。

例如,农业等行业长期以来一直互联网在快速发展的过程中,人们很容易忽略甚至忘记它。 但是实际上,数字化和智能化可以迅速为它注入生命力,这使许多人认为该行业多年来不会改变。 我们通过研究,开发,制造和推广先进的无人农业技术,数字化运营以及对农业生产各个环节的精细管理进行投资的一家农业技术公司。到去年年底,他们智慧农业产品他科技已为全球42个国家和地区的近1000万农民和7.8亿英亩的农田提供服务。 在增加农民生产价值和农业效率的同时,促进了农业的“低碳化”并振兴了农村。 提供良好的企业样本。

简而言之,绿色发展必须具有包容性和温暖性,以使更多的人有收获,成长和幸福感,低碳转型也必须是投资价值,工业价值,员工价值和社会价值的双赢。价值。 。

(来源:《证券市场红色周刊》)

(负责人:DF515)

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