原标题：越秀地产冲1000亿元，“三红线”零踩线，征地预算增加113亿元
许久，越秀地产外界的印象离不开“保守”，但林兆元董事长认为企业核心是如何走得更远。
尽管受到2020年疫情的影响，越秀地产仍实现了32.8％的增长。 在过去的一年中，越秀地产累计合同销售（合资）公司该项目的销售额约为957.6亿元，已完成年度合同销售目标的119.4％。 2021年，越秀房地产规模将突破1000亿元，销售目标达到1122亿元，但比上年增长17.17％。
长期以来，越秀房地产对外界的印象离不开“保守”，但林兆元董事长认为，企业的核心是如何走得更远。 目前，越秀地产的策略是正确的，即确保财务健康。
林兆元强调，截至2020年底，越秀房地产的“三红线”指标已接近零。 扣除预收款项后，债务资产比率，净债务比率和现金短期债务比率分别为69.2％，47.5％和2.25倍。
大湾区仍在主力
除销售增长外，越秀地产的利润该水平也有所提高。股东股东应占利润约为42.5亿元，去年同期核心增长21.9％净利约40.2亿元，同比增长14.3％。
然而，越秀房地产的毛利润为116.3亿元，同比下降11.4％。利率占比为25.1％，同比下降9.1个百分点。总经理姜永进解释说毛利率一方面，下降是由于毛额利率大湾区占比下降的原因越大，华东地区的毛利率越低，占比越高。 另一方面，整个行业的毛利率目前处于下降通道。
蒋永进表示，越秀地产2020年的账面销售额将达到443亿元人民币，其中大湾区占51％，2019年占75％，华东占34％，2019年将是16.4％。 华东地区预订量占比的增加也直接降低了平均预订销售价格，2020年平均预订价格为每平方米18,200,2019年平均销售价格为每平方米22,500，同比下降23.63％。
在媒体的问答环节中，林兆元补充说，毛利率可以控制在25％-30％是一个很好的水平。 目前，越秀房地产仍然表现出色。 从整个行业的角度来看，不仅越秀房地产，还有其他一些已经被释放。表现公司的毛利率也相应降低。 “去年，公司的毛利率下降，主要是由于结转产品平均价格发生了结构性变化。 在过去的两三年中，由于限价政策的原因，一些地区的预期售价没有达到，这在一定程度上影响了毛利率。”
尽管从记录的销售额来看，大湾区的份额下降了，但是从总体销售贡献的角度来看，大湾区一直占据上风。
越秀区2020年合同销售额957.6亿元，其中大湾区贡献636.6亿元，占66.5％，华东地区贡献199.2亿元，占21％。 年内，越秀房地产的平均合同销售价格从每平方米20,700元上涨到每平方米25,200元。
2021年，越秀地产的销售目标为112.2亿元，可售资源为1866亿元。 大湾区仍然是最重要的粮仓，可售资源占63％，华东地区占19％，华中地区占8％，华北地区占7％，西南地区占3％。
土地购置预算增加了超过100亿
2021年是越秀地产冲刺1000亿元的重要节点。 尽管销售量没有增加多少，但越秀房地产仍然慷慨地征用了土地。
根据2019年度绩效会议的计划，越秀房地产2020年的土地购置预算原为300亿元，但据副董事长，执行董事，总经理林峰介绍，最终的土地购置额在2006年达到410亿元。 2021年将继续增加至523亿元。
在过去的2020年，越秀房地产通过“ 6 + 1”储备增加模式在11个城市增加了22个新站点土地，总建筑面积约560万平方米，通过“住宅+建筑”模式在广州新增土地4块，总建筑面积约141万平方米。 截至2020年底，土地储备总量约为2454万平方米，其中大湾区约为1353万平方米，占55.1％。
在新增土地储备中，非洲公开市场增加储备金的方法占54.1％，其中TOD，分销建设和国有企业合作方法分别占新增土地储备的18.5％，25.2％和10.4％。市场新增储备占45.9％。 姜永进说：“这是越秀房地产控制征地成本的重要途径。”
来自广州地铁成为第二股东后，TOD项目已成为越秀地产增加储备的相对稳定的方式。 2020年，越秀房地产新增了星辉市和星月山腰两个TOD项目，贡献了35.7亿元。 截至2020年底，越秀房地产共有TOD项目5个，土地总储备388.28万平方米，全年实现合同销售170亿元，同比增长236.6％。 。
“越秀房地产的步伐是希望每年增加1-2个TOD项目，但是TOD项目经常涉及拆卸和搬迁问题，因此该计划可能无法如期达成。我们将与广州地铁积极合作。职位。 到2021年，TOD的销售规模预计将达到200亿。 林兆元说。
除TOD项目外，越秀地产还增加了“住宅+辅助建筑”的新征地模式。根据越秀房地产的介绍，“住宅+置备”意味着公共设施以政府提供的合理费用获得居住用地。 通过设定条件以开发底价获得住宅用地，成本通常低于公开市场销售的成本。
越秀房地产指出，设备建设成本不是一次性付清的。 在规定的时间内完成施工后，施工部分将移交给政府。 公司需要立即支付的是获得土地的实际成本。 因此，公司将土地资本用于一次职业比较。 配套建设模式是越秀地产未来重要的储备增长模式之一。
在谈到今年备受关注的22个城市的集中土地供应这一话题时，林兆元说，这是一个行业的新变化，无论好坏。 好消息是，争夺土地的竞争可能不会那么激烈，这将有利于获得土地的机会和成本，但具体细节只有在实际运营后才能知道。 不利的一面是，这可能会对公司的人力和财力造成压力。
“由于土地的集中供应，投资和发展团队土地分析，研究生入学考试和决策的强度会增加，但是可以克服。 至于资金压力，相对于每家房地产公司，越秀房地产公司的资金相对充裕，并且能够应付这一政策。 ”
（来源：时代金融）
（负责人：DF546）
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