原标题：怪物冲刺冲刺背后的“共享充电宝的第一份额”：用户增长和利润双双下滑，行业危机出现
概括
[Behind the monster charging sprint “the first share of shared power bank”: user growth and profits are both declining industry crises]从未有过坚定的立足之地，共享移动电源行业现在已经形成了“三权一兽” +美团的市场结构。 就在几天前，“三权一兽”成员Monster Charging已在美国提交了IPO招股说明书。 从招股说明书中可以看出，共享移动电源的领先公司的收入仍在高速增长，但利润却越来越少。 。 共享的移动电源行业似乎发展良好，但仍然充满危机。 （上游新闻）
从未有过获得稳固立足点的乐观态度，共享移动电源行业现在已经形成了“三权一兽” +美团的市场格局。
就在几天前，“三权一兽”的怪物已经去美国提交了IPO招股说明书。 从招股说明书中，您可以看到共享充电宝的负责人企业收入仍保持良好的增长速度，但利润越来越薄。
共享电源银行业似乎发展良好，但仍然充满危机。 在过去三年中，不仅用户增长率逐年下降，用户总数达到顶峰，行业投诉还在持续;此外，三点一兽和美团在高品质点上的竞争和位置，一些商业该区块已经显示出盈余。
随着进入高质量站点的成本增加，各个公司之间的竞争变得越来越激烈，共享移动电源公司现在应该考虑如何更好地实施精细化管理。
行动银行负责人加快上市速度
3月13日上午，Monster Charging正式进入美国证券交易所委员会提交招股说明书，打算那斯达克在交易所上市，冲刺了共享移动电源的第一份额。
招股说明书显示，2019年怪物充电收入将达到20.2亿元，而到2020年，受疫情影响，收入将达到28.1亿元。去年同期增长38.9％。 主要收入来自移动设备充电业务，即租金收入占96.5％。
净利一方面，在2019年，怪物充电净利净额1.67亿元利率2020年，Monster Charging的净利润将达到7542.7万元，同比下降55.43％。利率是2.7％。 在过去的两年中，尽管Monster Charging的收入增长迅速，尽管它保持了盈利能力，但其利润却越来越少。
根据数据，Monster Charging目前采用直接操作和协作操作的组合。 据了解，无论采用哪种合作方式，Monster Charging都会直接向用户收取使用费用，并定期与合作伙伴结算费用。
在上市之前，Monster Charging完成了由阿里（Ali）和CMC牵头的D轮融资，总额超过2亿美元，随后是凯雷，高Hill和软银亚洲。 他们之中，阿里巴巴持有16.5％，最大股东高house资本紧随其后，持股比例为11.7％。
根据艾瑞咨询的相关报告，尽管中国共享移动电源行业的历史很短，但已经有几个相对较大的参与者。 到2020年，该行业前四名参与者的总收入将占该行业总收入的83.1％。 Monster Charging在前四名中排名第一，就收入而言，它可以被视为中国最大的共享充电宝服务提供商。
目前，除Monster Charging和Xiadian Technology之外，两家共享的充电宝运营商还公开推动了上市过程。 2020年6月，小店科技与浙商证券签署上市咨询协议。 今年一月浙商证券它还披露了关于小店科技第三阶段上市指导的进度报告。
行业用户增长和利润双双下降
共享电源银行业在2014年出现，并在2017年迅速发展。经过多轮改组，该行业在2019年排名前四位：呼叫技术，街道电源技术，小型电源技术和怪物充电（“三权一兽”）市场结构基本形成。 去年，随着美团移动电源业务的重启，该行业还形成了五强争夺霸权的竞争。
在如此快速的发展中，共享移动电源的使用场景变得越来越丰富。 许多企业网点已经从核心区域的大型购物中心，KTV，酒吧和其他娱乐场所扩展到街头商店，旅游景点，车站，机场等。 早在2018年下半年，许多参与者就已经宣布了盈利能力，这一行业被业界嘲笑为“在沉默中发大财”。
但是，经过几年的快速发展，共享移动电源用户的增长率已经大大下降。
根据艾瑞咨询（iResearch）的数据，从2017年到2020年，共享移动电源的总用户规模在不断增加，从2017年的8000万增长到2020年的2.9亿，但生长但是它正在显着放慢速度，年增长率从104.9％下降到56.3％，然后下降到15.6％。
为了保持扩张，每个家庭都在努力工作。 到2020年，怪物充电合作点的数量增加了76,000个，达到664,000个，可用移动电源的数量增加了818,000个，至536,800个。 小店和Monster都声称已经覆盖了1600多个城市，而Street Electric宣布其城市覆盖率已达到95％，通话量已达到90％。
上游新闻记者发现，在重庆一些主要的商业综合体或步行街中，越来越多的商人相互合作。 几乎每个商人在门口都有各种共享的充电设备，并且安装了三到四个。品牌聚集在一起供消费者选择。 记者粗略估算出，仅龙虎时代的天界就有数百种共享充电设备可供选择。
记者随机采访了一些企业，了解到由于共享充电设备数量的增加，设备使用频率也受到影响。 观音桥的一家餐饮商告诉上游记者，今年又有一种充电装置进入市场。 商店中现在有三个品牌的充电设备。 许多附近的商人就是这种情况。 结果，设备的使用频率没有以前高。
实际上，去年的疫情对共享电源银行整合行业的打击更为严重，以怪物充电为例，它也将在2020年第一季度出现失利案子。 根据招股说明书，Monster Charge 2020Q1净亏损1.37亿元，而上年同期则实现净利润1386.7万元。
Monster Charge的招股说明书显示，在流行期间，Monster Charge的许多业务伙伴会暂时或永久关闭业务，这将影响Monster的POI覆盖范围和财务状况。表现这造成了负面影响。 在2020年第一季度净亏损1.37亿元之后，今年上半年仍将保持亏损，而2019年上半年的净利润为6495万元。 它的创始人蔡光远曾经感慨道：“今年所传递的情感可能超过过去几年的总和。”
“价格上涨”背后的竞争成本急剧增加
在过去的几天里，移动电源的价格再次上涨微博热门搜索。如今，许多受欢迎的商业区价格从最初的每小时1元增加到每小时2至5元，在一些繁荣的地区甚至可以达到每小时10元。
致电者的首席运营官任牧曾经说过，提价有两个原因：一个是利润驱动的。产品有更多选择，因此有更大的议价能力； 第二个是成本驱动的，有些场景需要很高的入场费，因为保证在不亏本的情况下，运营商只能通过提价将部分成本转移给用户。
上游新闻记者调查并了解到，为了赢得商人，尤其是在核心人群拥挤的地区，最初免费进入市场的共享移动电源公司开始继续向商人收取更高的入场费和股份。
一位与“三权一兽”合作的业内人士告诉上游记者，目前，普通企业可以获得30％-50％的份额。 此外，大型购物中心，医院，酒吧，KTV，水上会议，交通集线器和其他地方的份额可以达到70％到80％。 而受追捧的商人也可以获得更高的入场费。
特别是去年流行之后，为了稳定现有市场并实现快速发展，每家公司都大大提高了其“入场费”。 以Monster Charging披露的数据为例，其入场费从2019年的1.06亿元增加到2020年的3.8亿元，增长约260％。委员会佣金率相对稳定，从2019年的8.22亿元增加45.5％至2020年的11.96亿元，分别为42.7％和44.1％。
业内人士认为，在经历了这种流行病之后，共享移动电源的入场费和佣金支出有所增加。 随着美团的加入，五家公司之间的竞争变得越来越激烈，这对于每家公司尽快实现IPO也很重要。 究其原因，我希望获得更多的资金和资源来支持。
但是，在整个行业飞速发展的背后，也有消费者和企业的抱怨。 上游新闻记者在搜索“黑猫”投诉时发现，无论是街道用电，小额电费，打来的电话还是怪兽充电，他们都面临着用户和企业的投诉，他们担心会大量扣除充值费，不可退还的押金和不规则的回报。 总数超过6000件。
艾瑞咨询认为，共享移动电源行业的技术壁垒并不高。商业模式它可以被复制，而且不容易脱颖而出。 其核心竞争力归因于四个方面：资源，产品，运营和规模。 将来，用户必须深入培养并专注于服务，才能走得更远。
（来源：上游新闻）
（负责人：DF532）
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