京东的沉没技巧

原标题：京东的沉没技巧

概括

[Jingdong sinking skills]从低迷的市场中获得的可观增长使电子商务尝到了甜头。 3月11日，京东发布了第四季度和全年业绩报告。 市场下沉，库存周转和技术投资显然是关键词。 具体来说，1.1亿活跃用户的年度净增长中的80％来自沉没的市场； 库存周转天数降至33.3天； 全年实现净服务收入939亿元。 京东系统在过去四年中已投资近600亿元用于技术研发。 在这个危险的互联网行业中，公司在财务报告中展示了自己的才智，以确保资本家青睐自己的发展。 （北京商报）

从下沉市场电子商务的大量增加使电子商务成为一种甜蜜的味道。 3月11日，京东发布第四季度和全年表现报告显示，沉没市场，库存周转率和技术投资显然是关键词。具体地说，1.1亿活跃用户的年净增长中80％来自沉没市场。 库存周转天数降至33.3天； 全年实现净服务收入939亿元。 在过去的4年中京东该系统已累计投入近600亿元用于技术研发。互联网在行业中，每个企业在财务报告中展示自己的力量，以确保管理层偏向于自己的发展。

　　下沉效果出现

下沉的市场成为京东保持新的增长引擎。 财务报告显示，截至2020年12月31日，京东过去12个月的活跃购买用户数量达到4.719亿，全年净增加了近1.1亿活跃用户。 其中，超过80％的新活跃用户来自不断下降的市场。

　　工厂直接供应，直接发源和C2M的模式使沉没的市场发挥关键作用，它们为消费者提供了更多性格需求，更具成本效益产品以及更安全的服务。 同时，服务于沉没市场的京西，京东速成版和京东家电卖场有效地提升了沉没市场用户的覆盖范围。市场策略结果已经实现，财务报告显示，在过去的一年中，超过80％的新用户来自沉没的市场。

但是，下沉市场的贡献不仅来自商品，而且还来自人。 截至2020年12月31日，员工人数已达到360,000，到2020年净增加100,000员工。京东一线员工的80％来自农村地区。

同时，在2020年第四季度，京东的年度活跃购买者数量在单个季度中增加了3,000万以上。 京东去年同期新增约2760万活跃用户，财务报告显示京东将在2020年全年归属于普通股股东的净利是494亿元，去年同期增长了305％。

　　库存周转天数再次下降

随着市场的下降，京东数字化供应链该业务也继续着陆。 截至2020年底，京东的库存周转天数已降至33.3天。 京东第三季度的库存周转天数为34天，效率优化了约2％。

提高库存周转效率，是电子商务和实体商业京东首席战略官廖建文公开表示，京东将提高供应链效率和驱动力。客户将库存周转天数减少30％，使社会物流成本所占比例不到10％。 这也意味着京东的库存周转天数的“小目标”是23.8天。目前，京东运营着数百万种自营SKU产品，有900多种仓库。

运营效率的提高依赖于技术投资。 根据京东的数据，自2017年初向技术过渡以来，京东系统在过去的四年中已经在技术研发上投入了近600亿元。

实际上，库存周转速度是零售行业的核心指标之一。股票周转率反映存货周转率速度，库存占用水平和公司销售的实现速度。内部人士指出，在正常情况下，库存周转速度越快，公司投资于库存以完成销售所需的时间就越短；并且库存转换为货币资金或应收账款等待率越快，资金回收越快。

　　科技投入逐步“收回”

如今，经过几年的巨额投资，京东的技术价值得以集中。 目前，京东的服务收入已达939亿元，服务收入所占比重已提高到14.3％。

2020年全年，京东实现净收入7458亿元，同比增长29.3％; 其中，服务业净收入939亿元，同比增长42％。

2013年，京东在上市前的服务收入仅为23亿元，仅占总净收入的3.3％。 到2020年，京东的服务收入已增至939亿元人民币，占当年净收入的比例。 收入比重也增加到14.3％。 从2013年到2020年的7年中，京东集团的净服务收入年均复合增长率达到70％。

2017年初，京东宣布向技术过渡。 从上一年的财务数据表现来看，2016年服务收入的比例仅为8.6％，当时许多行业分析师认为京东公司对于转型，技术服务收入应至少占15％。 四年后，京东的服务收入所占比例上升到了14.3％。

与总量的增长相比，更重要的变化来自服务收入的构成。 2017年，京东的物流和其他服务净服务收入不到17％。 到2020年，这一收入的比例已增加到43％。

京东集团董事长兼首席执行官刘强东据说，京东将继续推进基于供应链的技术和服务战略，以不断丰富公司收入的多样性。 同时，京东继续投资于具有创新性，高增长潜力的业务，以帮助公司实现长期的可持续增长。

（来源：《北京商报》）

（负责人：DF524）