中国超级联赛球队崩溃,母公司陷入财务危机,中立的变化并不是主要原因。

原标题:中国超级联赛球队倒闭,母公司陷入财务危机,中立的变化不是主要原因

中国职业足球开始了解春天感到冷的感觉。 根据天津和江苏媒体的报道:上个赛季令人兴奋和降级的天津泰达确认了解散,而历史上第一次获得冠军的江苏苏宁则试图转会,但转会失败或被解散。 。

该团队最终因缺乏资金而解散,无法维持生计。 这是常见的市场现象。 但是,许多媒体和球迷仍然将问题归咎于中国足球目前的措施,例如薪资限制和阵容,以及中立的名字。 仅更改名称真的可以使原本不错的足球俱乐部一夜之间丧命吗?

今年冬天,有3个处于严重生存危机中的足球俱乐部:天津泰达,江苏苏宁和中国财富土地开发。 确切地说,并不是这三个俱乐部都经历了生存危机,而是它们背后的母公司由于各种原因在业务发展中遇到了经济困难。

据报道:泰达集团已明确表示,计划放弃债务高达9亿元的足球俱乐部。 据财经媒体报道,泰达集团虽然是一家具有国有背景的上市公司,但其债务一度高达2000亿元。 该流行病对业务运营产生了一定影响。 一旦泰达集团最终放弃了“只赚钱却不赚钱”的足球俱乐部,这也是企业内部的正常战略调整。

江苏苏宁队在上个赛季赢得了中国超级联赛冠军,但是母公司苏宁集团近年来的多元化扩张却很难说。 该集团已连续6年亏损,债务已达1000亿元。 苏宁集团的投资者已明确表示,如果他们不在主要零售市场上,则必须关闭并削减。 与PP Sports一样,苏宁足球也有很大的头脑,但几乎没有收入,最终被黑客入侵是很正常的。

同样,起初像大地一样花钱的河北华夏兴福,也因足球而被烧钱。 河北华夏兴富花在购买球员上的钱远远超过恒大。 当时购买边际国际张承东的交易费高达1.5亿元人民币,创造了国内纪录。 然而,根据房地产的三大红线政策,河北华夏作为母公司公开欠债,该公司正面临着数千万的债务危机。 此时,河北华夏俱乐部高达数十亿美元的债务也格外引人注目。

放弃足球俱乐​​部

电影“西游记”的经典台词“曾经叫小天天,现在叫牛太太”,已经成为一些足球俱乐部的现实写照:当母公司有钱时,足球俱乐部不闪烁; 母公司陷入危机当时,足球俱乐部像一个烂摊子一样被废弃了。

中国职业足球俱乐部基本上依靠母公司的直接输血并接受赞助费用来广告,宣传和推广其品牌。 归根结底,这种“工厂团队”模式与真正的职业超级联赛俱乐部相去甚远,无非是广告委员会的角色,没有相对健全的自我造血功能。 中国超级联赛职业俱乐部是否生活好不好与您是否努力工作无关。 这主要取决于是否有愿意花钱的“资助父亲”。

十年前,中国超级联赛曾经被称为“中国房地产联盟”。 许多房地产公司选择踢足球是为了利用足球以外的社会资源。 如今,在房地产管制政策和流行病等综合因素的影响下,许多最初踢足球的房地产公司或投资公司在自身发展中遇到困难,现金流非常紧张。

在这种情况下,只燃烧钱却没有赚钱的足球界自然会成为第一个被削减的止血点。 随着中国足球引入中性名称,踢足球的公司的广告效果将逐渐减弱。 最终,由于自身的财务原因,母公司放弃了足球的非主流领域,后者只赚钱却不赚钱。 这既是市场选择,也是正常现象。

多元化资产创造健康生态

泰达,苏宁和华夏,由于其母公司的财务困难,直接导致了足球的放弃,也暴露了中国超级联赛俱乐部目前单一股份所有权的许多缺点。 当母公司有钱时,它会烧钱,而足球俱乐部则渴望获得快速成功和即时获利。 当母公司遇到经济问题时,足球俱乐部被视为不良资产,导致球员流失,资产出售,准入资格丧失和强制清算,甚至直接解散…

我认为,中国超级联赛中的一些俱乐部遇到了经济危机,正是这个市场在优胜劣汰中幸存下来。 一些俱乐部曾经喝过毒药来解渴,以促进晋元足球,但现在他们已被“强烈反对”以触发败类,这证明了“中国足球改革计划”。 指向正确的方向。

“计划”中明确提到:优化俱乐部的股权结构。 实行政府,企业和个人的多元化投资,鼓励俱乐部地方政府对足球场等资源进行投资,形成合理的投资来源结构,促进俱乐部区域化,鼓励合格的俱乐部逐步实现去商业化。他们的名字。

职业足球需要政府的支持

必须指出,中国职业足球离不开政府的关心和支持。 重庆俱乐部能够暂时度过难关的能力与当地政府对足球的关注并没有关系,并鼓励和引导负责任的公司进行干预。 在郑州和洛阳政府的支持下,原河南建业完成了股权变更,并成为河南松山龙门队。 唐山市计划支持河北足球,这给河北华夏幸福带来了一线希望。

未来,政府,企业,社区甚至个人将在足球俱乐部中形成多元化的股权,以避免单一股权的弊端,确保长期投资更加稳定,具有更强的抗风险能力,并建立一个世纪的历史俱乐部。

当然,中国超级联赛应该更健康地发展。 除了俱乐部更合理的运作,在力所能及的范围内不再消耗金钱之外,关键是改善其自身的造血功能。 超级联赛俱乐部不仅要依靠母公司的输血,还必须吸引更多的赞助费,比赛日收入,转会市场运作等,以增强自身作为公司的声音。

显然,与互联网上的足球键盘派对相比,中国职业足球仍然缺少愿意购买门票和周边产品的真正球迷。 实际上,只有付出真正的金钱来支持俱乐部并为爱产生动力,才能将其视为对足球和俱乐部的真正爱。 当然,在中国社会中,具有真正消费能力和意愿的粉丝群体的人口基础还不够大。 这不仅是足球和体育的话题。

(上官)返回搜狐查看更多

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