2月17日下午，国美控股集团发表声明，确认获悉国美电器创始人黄光裕先生已于2021年2月16日到期，并于今天恢复自由生活。 这也意味着黄光裕在告别十年后正式返回。
霸气渐渐消退，黄光裕的性格内向而睿智
在大起大落，纵横交错的情况下，不乏黄光裕的传奇故事。
自从去年6月黄光裕被假释释放以来，关于即将释放民营企业家的观点存在分歧。 但是，他改变了自己的旧形象，沉浸在国美电器的发展战略中，很少露面。 外界最后一次“捕捉”到他的呼吸时，那是来自2020年12月在互联网上流传的一张照片。在照片中，黄光裕坐在沙发上，脸上带着微笑。 一些网友直言不讳地说，他的眼睛不那么霸气和犀利，但是他增加了很多谦卑与和平。
的确，动荡的生活是黄光裕的一种经历，将他描绘得更加明智和内敛。 人们热衷于谈论他的故事，从零开始创业的基层英雄，传奇的商业传奇，这次正式回归，然后期待…
他的经验足以反映出30多年来中国民营企业家的努力精神。 从突破别人敢于突破的障碍的早期开始，他就开创了起伏起伏的连锁零售新模式。 到今天，在动荡的互联网浪潮中，他已经积累了很多钱。 创造未来。 他仍然可以感受到“艰苦奋斗的背景和创新的基因”，这是企业家精神最宝贵的特征和价值。
实际上，创始人的创新和开放精神已烙印在国美电器的基因中。 可以看到近年来的变化：
首先是“家庭·生活”战略提出，国美电器将成为“家庭·生活”的整体解决方案提供商，服务解决方案提供商和供应链出口商。第二是牵手拼多多，京东，与两家互联网巨头合作以实现优势互补和资源共享，并加快开放的步伐。 第三是“居家·生活”战略第二阶段的扩展和升级，构建基于在线的在线和离线双平台，创建离线展示体验+在线交易，在线展示+离线消费的双平台。机制和精确赋权的新模式，同时全面加强开放式实物选择供应链平台的建设和整个服务链的升级，推出新的娱乐零售品种“真正的幸福” APP，掀起“娱乐购买，娱乐销售和乐趣共享”娱乐零售旋风。
积累拼搏，然后“打破常规”
回顾国美电器自身的发展，经过34年的磨练，它创造了光彩，并跌至谷底，试图为商业洗礼开辟新的格局。 进入“后流行时代”，一直在努力和积累力量的国美电器将如何“打破常规”？
实际上，国美电器正在全面实施“双平台”布局，即线上线下“两管齐下”：
在线平台国美零售最大的平台已与所有产品链接，以“ True Happy App”为主要门户，结合了小型程序，第三方平台官方标志和社区。 它主要负责以娱乐性的风格，机制和游戏性来展示完整的产品，交易付款，会员管理，在线服务以及交互式共享功能； 线下平台是国美的“实力”，具有“精湛的展示，精湛的体验”，本着“优质服务”的原则，将全部转型升级为以网格为基础的实体“优秀展厅”遍布全国，并在整个过程中提供出色的“家庭扩展服务”，创造了行业领先的新的家庭生活消费场景。
简而言之，通过“双平台”策略，国美电器实现了在线和离线的相互精度增强。 首先是有效降低商户传统的在线和线下双重成本，使商户和国美电器都可以降低成本，提高效率。 二是解决线上线下的细分竞争，实现线上线下的整合与互补。 Job，发挥的增值作用大于2的1 + 1。
去年八月，国美电器任命百度向海龙工作了14年，现任国美零售控股有限公司执行副总裁兼国美在线首席执行官。 这位互联网资深人士曾经管理着百度集团80％以上的收入。
他认为，来年，国美电器将在平台化，社交化，数字化和娱乐等诸多方面做出努力并释放价值。 同时，国美零售以“提高效率，降低成本”和“扩大规模，增加利润”为年度运营的两个关键指标，努力全面提高自身素质，充分赋权商家，全心全意为用户服务。
在“提高效率和降低成本”方面，大多数商家的当前两套成本输入（目前已在线上和线下分开）被保存到一套成本输入中，以实现双平台集成。将渠道整体运营成本率降低8％，预计将将国美零售的总体运营率降低8％，通过制造商和国美成本的综合压力下降，并将其传递给消费者，预计将客户的实际购物价格平均降低8％。”
在“扩大规模，提高盈利能力”方面，今年双平台产品结构将得到明显优化，产品SKU数量将迅速扩大，产品丰富度必将大大提高。
向海龙对国美零售的未来充满信心。 他说，交通质量和交通规模将得到显着改善，整体收入规模将成倍增长，综合盈利能力将得到全面改善，价值潜力将继续释放。
面向娱乐，重新定义新的零售渠道
面对后流行时代的诸多不确定因素，国美电器不断进行自我创新。 其中，今年年初推出的“ True Happy App”是国美电器自我变革的重要一步。
“真的很高兴”，三个单词被赋予了三个含义。 这背后是国美电器的用户思想，也代表着国美电器零售娱乐零售战略的全面开放。
在金融评论家和金融作家叶坦看来，Real Happy App解决了许多尚未完善的电子商务平台的缺点。
第一个是“ true”。 现场直播电子商务打击假冒行为的浪潮即将到来。 这背后的原因是锚选择商品的能力不完善。 国美电器在供应链和产品选择方面拥有30多年的优势和经验。 随着平台化的发展，其产品选择能力将会减弱。 但是国美相反。 在电子商务浪潮的最后十年中，国美电器的选择团队并没有退化，但在日益激烈的竞争中不断壮大。”
紧随其后的是“ True Happy App”，它为用户提供了一个具有“快速交货和准时交货”功能的全方位服务系统，其中包括：99位会员享受一次回扣，重新购买和赚取，99天的价格保证等待了很长时间，依靠在全国各门店的前仓快速交付“速卖通”，依靠主要家电的“交付与安装同步”和空调的安装“十”向安龙物流和国美管家豁免。”向海龙说：“您在“真正的幸福”应用程序上购买了一件小家电，可能会在外卖之前交付。国美电器向O2O迈出了又一大步。 ”
最后是“乐”，官方说法是“购买娱乐，出售娱乐，分享乐趣”。 在第一个版本的“ True Happiness” APP运行了一个月之后，业界得出结论，国美娱乐最初表现出以下特征：首先，在线门户的“ True Happiness”命名和全新的APP界面风格直接表现出娱乐性； 二是启动“视频购物指南” +“ Mexin” +社区，创建全过程快乐购物指南和娱乐服务工具，实现快乐共享； 第三是继续加强“千家店/万现场直播”，短视频瀑布和“快乐主人”等娱乐内容，如“表演”活动； 第四是推出娱乐与社交营销结合的游戏《射击赵无极》。
向海龙透露，在发布的短短两周内，“真正的幸福”应用程序的DAU和GMV取得了显着增长，在线平台的DAU迅速超过了1000万。 这代表了各方对新国美战略的关注和对新举措的支持，并表示欢迎。
“商业的概念正在从买卖转变为购买娱乐，出售娱乐和共享娱乐。娱乐零售即将爆炸。” 国美零售首席财务官方伟表示，国美进入娱乐零售在吸引用户快乐消费的过程中获得了很多好处。 流量增加昌河销量猛增。 从商业角度来看，娱乐策略的实施帮助国美电器突破了流动瓶颈，并极大地帮助了商家和国美电器降低成本，提高效率并增加了利润。
结论：
黄光裕的正式归国对国美电器及其合作伙伴而言是一项重大利益。 在数字化，平台化，娱乐和社会零售的新轨道上，New Gome的创始人的智慧和行动可以更加全面和深入。 创始人的回归将为公司的发展提供强大动力，并尽快恢复国美电器。 拥有市场地位，全速回到领先地位，并在提高旗帜，方向和授权方面发挥积极作用。
如今，国美电器早已不再是“纯电气”电器连锁品牌。 双平台正在兴起。 真正选择的开放供应链正在发展，娱乐正在蓬勃发展，共享的生态系统正在不断发展……新国美正全速启动。 ，可能会成为未来零售行业的最大变数。