顺丰速运计划收购嘉里物流51.8%,以建立全球独立和可控的供应链能力

原标题:顺丰速运拟收购嘉里物流51.8%,以建立全球独立和可控的供应链能力

在A股物流领域具有最大市场价值的顺丰控股与在香港联交所上市的最大国际物流公司嘉里物流之间的联盟,在牛年即将来临之际引爆了市场。

2月9日晚,顺丰控股宣布以175.55亿港币现金收购股票交易所公司嘉里物流51.5%的股权,以改善货运代理和国际业务的战略布局。 SF Express表示,如果收购完成,SF Express将朝着成为国际综合物流服务提供商的方向迈出新的一步。

当然,这还不是全部。 当晚,顺丰控股发起了一系列联合攻势:计划通过非公开发行在A股市场募集资金220亿元,用于投资快递设备的自动化升级项目,新的湖北鄂州民用机场转运中心。项目,并提供数字智能链系统解决方案建设项目,陆运能力改进项目,航空物资购买和维护项目以及补充流动资金。

超过400亿元的巨额融资规模,意味着顺丰速运正在以更具进取心的态度执行其进取的全球扩张计划。 其背后的动机是,不仅快递物流业在国内主要战场上具有高增长潜力,而且顺丰速运的增长速度远远超过了该行业,这也是一个巨大的市场机会。 国际市场已成为SF Express的扩展战场。

现金收购嘉里以扩大海外业务

顺丰速运宣布,它打算通过其全资子公司Flourish Harmony向嘉里物流网络有限公司(嘉里物流网络有限公司)的股东和期权持有人提出部分要约,以现金收购嘉里物流。 9.31亿股(约占目标公司已发行股本的51.8%和完全稀释股本的51.5%)。 同时,嘉里物流将其在中国香港和中国台湾的仓库业务出售给了嘉里控股及其全资子公司。

交易计划完成后,嘉里物流网络在香港联合交易所的上市地位将保持不变。 凯瑞集团的公司将继续持有凯瑞物流网络的主要股权,并且该公司将继续以清晰的品牌形象“凯瑞”在市场上运营,并将由现有的核心领导团队进行管理。

根据数据,嘉里物流总部位于亚洲,业务涵盖综合物流,国际货运代理,工业项目物流,跨境电子商务和最后一英里交付。 它是在香港联合交易所上市的最大的国际物流公司。 在Armstrong&Associates发布的清单中,Kerry Logistics在2019年的全球航空货运代理中排名第16位,在海洋货运代理中排名第7位,在全球货运代理中排名第11位。 在过去的五年中,嘉里物流的业绩保持了相对稳定的增长。 2019年,嘉里的年收入超过400亿港元。 2020年上半年,嘉里物流实现收入218.85亿港币,净利润13.4亿港币。

齐心协力,共赢

据SF Express称,Kerry Logistics可以扩大其海外基础设施网络布局,并为SF的国际领土建立“桥头堡”:Kerry Logistics拥有覆盖全球50多个国家和地区的全球网络,并在一半的国家设立了办事处。全球的新兴市场,在全球拥有10,000余个营运机队,超过7,500万平方米的物流设施以及超过43,000人的本地化服务团队。 收购完成后,SF Express将其全球网络网络从17个国家和地区扩展到59个国家和地区。 随着鄂州机场的建立,公司不断丰富国际航线,特别是亚洲航线。 嘉里物流在日本,韩国和东南亚都有很深的布局,可以形成良好的协同效应。 嘉里物流将帮助扩展SF Express的海外合同履行能力,并加快其作为国际综合物流服务提供商的发展。

值得一提的是,被收购的嘉里物流拥有丰富的客户资源,专注于高端品牌,与顺丰的定位和潜在目标客户群高度兼容。 国际高端品牌客户资源将得到有效和无缝的嫁接,这不仅将为SF的老化零件业务带来强劲的增长动力,还将加速SF的供应链管理能力的孵化。

嘉里物流是一家扎根于亚洲并整合到全球的顶级国际物流综合服务提供商。 其客户涵盖了电子技术,医药,国际时尚和快速消费品等各个行业的领先品牌公司(包括大量财富500强客户,例如Microsoft,宜家,优衣库等),这些公司可以无缝衔接。将SF Express与国际顶级B端品牌客户资源联系起来; 同时,与仍处于增长阶段的顺丰速运的To B业务相比,Kerry在To B供应链中具有明显的优势。 世界主要知名品牌在亚洲从事供应链分销的整体服务。 SF Express与Kerry的联姻将有助于SF Express迅速培育其To B物流供应链服务能力,并迅速进入不同格式的领先公司的供应链服务。 自发地占领广阔的To B供应链市场。

继续并购合作实现跨越式发展

高质量目标的并购是SF Express实现其全球化的重要途径。 SF Holdings一直在寻找用于收购和合作的优质资产,以帮助该公司更快,更稳定地成长为一家综合物流巨头。 因为历史告诉我们,扩大快递公司的并购并最终最大化整个链的效率是物流巨头的唯一途径。

在过去的30年中,UPS利用其主要的快递业务将业务扩展到了产业链的上游和下游,包括供应链(于1992年建立了UPS供应链解决方案),货运代理(于2001年收购了Feichi),电子商务服务(2001年收购Mail Box),2012年收购Kiala NV,2014年收购i-Parcel,供应链金融(2001年收购First International Bank)以及其他业务领域,突破了单一业务发展的瓶颈,并向综合物流服务提供商迈进。 UPS并购的主要目的是实现跨区域(尤其是跨国)或跨产品的扩展。 通过跨区域扩展以增加网络覆盖范围,以及跨产品扩展以增加产品组合多样性,可以形成网络效应和协同效应,从而形成全球最大的链效率。

联邦快递(FedEx)于1978年上市,随后完成了数十次并购,巩固了其在快递,小包装,低于卡车的货运,物流,零售电子商务运输及相关技术方面的领先地位,并开展了业务遍布全球,形成最大的潜在用户规模化。

在过去的几年中,顺丰速运除了收购DHL在中国的供应链业务外,还积极与一些物流公司建立合作关系。 在国际业务方面,顺丰速运选择与运输和物流公司UPS合作,在香港建立独立的合资公司,专注于跨境贸易并扩展全球市场。 在仓储物流方面,顺丰速运和专注于物流和房地产的投资管理和业务创新公司ProLogis加强了伙伴关系,以加深在物流运输,供应链仓储,冷链领域和物流设备融资方面的合作; 此外,顺丰速运还与综合房地产集团古德曼集团建立了长期合作伙伴关系,共同开发和建设仓储设施。 在冷链方面,顺丰速运与冷链物流公司夏辉签署协议,在中国建立合资公司,双方将共同合作建立冷链物流公司。

通过一系列的投资和并购,顺丰速运迅速进入快递,冷链,供应链管理服务等领域,提高了公司在相关领域的行业地位,实现了新兴业务领域的布局和关键战略能力,确保未来是可持续的高质量发展。

从不断发展的中国市场到从亚洲开始的全球覆盖,从领先的数字智能技术功能到成熟的本地运营,最大的国内航空货运拥有者,货运机队和亚洲最大的货运枢纽机场,再到国际领先的货运代理业务,数百家数以百万计的C端客户,数百万的B端客户,强大的B端物流服务能力,SF Express和Kerry之间的合作不仅是网络公司和能力的补充,而且是资源和客户整合的结合。 双赢的局面将产生1 + 1> 2的协同效应。

固定增加220亿内部增长和扩展并购

为了建立具有数字智能的综合物流服务提供商,顺丰速运通过不断寻找优质资产进行收购和合作,帮助该公司迅速进入新领域并实现全面扩张。 另一方面,顺丰速运还利用资本市场的力量来加速发展自己的业务,不断创新业务模式,提高运营效率和改善业务布局。

在宣布收购嘉里物流的同时,SF Holdings还宣布计划增资220亿美元。 此次募集的资金将用于快递设备自动化升级项目(60亿),湖北鄂州新民用航空转运中心项目(50亿)和数字智能供应链系统解决方案建设项目(30亿)的陆路运输。能力改进项目(20亿),航空物资购买和维护项目(20亿)以及补充流动资金(40亿)。

SF Express表示,此次筹款将帮助该公司进一步实施以客户为中心的发展战略,加深其供应链服务能力,提供全面的物流解决方案,并通过自动化和智能升级来实现以技术为基础的物流服务,并巩固该公司的领先的服务及时性和服务质量的核心优势全面增强了公司的一站式综合解决方案能力。

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