原始标题：能源国有企业改革的经验：嫁接社会资本以扩大国有资产的功能
业务涉及电力，天然气，金融，电缆，能源服务和贸易等领域。 连续19年入选中国企业500强之一。 观察当地能源国有企业的改革，上海申能集团就是一个很好的例子。 通过加快二级企业的混合改革，嫁接社会资本，扩大国有资产的功能，申能在保证城市能源安全稳定供应的同时，不断创新绿色创新，为企业注入了强劲动力。发展。
确保城市能源安全
上海，南京西路。 在寒冷的夜晚，上海燃气的工作人员正在检查燃气设备。 李正荣工作人员说，在日常压力测量，巡检，阀门维修等规范化工作的基础上，做好各种管道的防寒工作，并为设备穿上“防寒套”。
作为国有企业改革的“双百行动”企业和国家发改委的混合改革试点单位，申能的子公司上海燃气是国有企业混合改革的先驱。 2020年10月，上海煤气与香港中华煤气同时在上海和香港举行了合资合作“云签署”仪式。 上海煤气通过增资的“混合改革”方法将香港中华煤气作为其战略合作伙伴。 增资后，香港煤气持有上海煤气25％的股份。
上海是中国第一个使用天然气的城市，并已建立了“多种气源和一个网络”的有保障的供气系统。 根据2019年的数据，上海的天然气供应规模近98亿立方米，上海天然气在当地终端市场的份额超过95％。
在推进混合改革和增强活力的同时，上海燃气还通过国际战略提高了其全球资源分配能力。 申能集团副总裁苗其新说：“上海燃气充分利用了两个市场和两个资源，积极引进优质的海外天然气资源，并与多家海外公司签订了长期天然气协议和现货购买合同。锁定有竞争力的石油和天然气。上游资源有效地提高了城市能源供应水平。”
推动尖端技术产业化
推进国有企业改革，不仅要保持和增加国有资本的价值，还必须增强国有经济的竞争力。 技术创新是增强竞争力的唯一途径。
高温超导技术作为具有战略意义的领先技术，随着城市化和工业化的迅猛发展，在城市电网改造，磁悬浮运输和大型科学仪器设备中显示出良好的应用前景。
专注于超导电缆，申能积极推动战略投资人引入上海电缆研究所的子公司上海国际超导技术有限公司，以促进高温超导技术的产业化。
通过国际证券交易所，上海国际超导技术有限公司作为战略投资者，成功引入了一家以高端制造业为核心的财富500强企业。 被除名的公司包括上海输配电公司，中国网上海电力公司和上海宗进（科研团队控股公司）。
混改后，上海电缆从上海国际超导技术有限公司获得无形资产转让款1.7亿元，收回了十多年的技术投入。 同时，上海国际超导技术有限公司增资2.8亿元，为后续的科研开发和团队建设提供了充足的现金流支持。
长三角超导产业链联盟主席，奥盛集团董事长唐亮表示，包括上海国际超导技术有限公司在内，长三角地区现已形成了一支由材料生产，低价生产等组成的团队。高温制冷，电缆到电缆的集成应用的完整产业链为上海建立具有全球影响力的技术创新中心，进一步专注于锻造特长板材和建立新的战略优势提供了支持。
瞄准“三分80％”
2021年将是应对国有企业改革三年行动所面临挑战的一年，也是将过去与未来联系起来的关键一年。 苗其信说：“我们将竭尽全力应对改革的艰苦奋斗，争取到2021年底完成三年总体改革任务的70％以上。”
对于申能而言，到2022年，改革将实现“三个突破”，达到“三个80％”：也就是说，混合所有制改革将进一步突破，混合所有制企业将有超过80％的资产，收入和利润来自; 市场化运行机制的进一步突破，超过80％的二级企业建立了市场化的激励约束机制。 企业的高质量发展取得了进一步突破，新投资的80％以上集中在为主业和战略性新兴产业服务。
“例如，我们将实施促进上海天然气与香港和中国天然气的“双向进入”的措施。” 苗其新说，申能将加强两党在战略，资源和管理上的深度融合与协调，促进上海燃气“走出去”。 “发展。
在上海国际超导技术有限公司成功引进战略投资的过程中，科技人员分享了研发成果。 科研团队的核心成员都按照计划认购了股份，过去十年的努力取得了可观的回报。
对于地方能源的国有企业，他们不仅肩负着确保供应的重任，而且还需要创新和突破。 没有可供学习的经验。 苗其新说，只有保持改革创新的势头，能源国有企业才能长期，稳定，健康地发展。