2017年圣诞节前夕，上海华氏购物中心人头：动：OPPO的第一家超级旗舰店在这里正式开业。 在接下来的两年中，OPPO在深圳，北京和广州开设了三家超级旗舰店，覆盖了北京，上海，广州和深圳的四个一线城市。 但在2020年，OPPO已相继关闭了深圳和上海两个城市，目前仅剩北京和广州两个城市。
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新浪科技张军
相比之下，小米开始涉足市场，并设定了在每个县开设小米房屋的目标。 1月9日，同时开放1,003家Mi Homes，在全国30个省开设了新店，覆盖了270个县市。
在华为的抢劫下，手机制造商之间的竞争变得更加激烈。 IDC数据显示，到2020年，华为，vivo，OPPO和小米将跻身国内市场前四名。 线下渠道的广度和深度也将影响各个公司的未来排名。
品牌升级和通过销售商品赚钱？
华士购物中心位于淮海中路688号，被誉为上海最好的商业街。
OPPO的第一家旗舰店面积为500平方米，分为销售区和体验区。 但是，除了产品展示区所占的面积外，为客户预留的可用空间占商店的五分之三，而且商店中长8米的巨鲸尤其引人注目。
根据OPPO副总裁吴强当时透露的想法，OPPO在2016年对OPPO品牌进行了反思，希望做出一些改变。 “ OPPO希望创建一个年轻，时尚和高端的品牌形象，但尚未得到用户的充分认可。用户感知的品牌印象与品牌要传达给用户的形象之间存在差距。原因对于差距，包括产品，市场营销和促销，商店形象，人员，服务以及各种综合经验，这些都是OPPO未来将改进的方向。”
当时，OPPO拥有25万个线下零售点，但其中大多数都集中在三线和四线城市以及县乡市场。 由于商店空间有限，传统的OPPO离线商店专注于购物指南和销售。 OPPO希望通过超级旗舰店来改变对外界的印象：该店的员工仅在客户需要时提供专业的答案和服务，从而减轻购买压力。
但是，OPPO当时并没有在物联网业务上投入巨资，而是专注于手机产品。 尽管OPPO在超级旗舰店也推出了其他一些品牌的耳机，扬声器，机器人等类别，但总的来说，这500平方米的店还是很空的。
根据莱坊国际发布的《上海房地产市场报告》，2018年第三季度，上海主要商业区一楼平均租金达到每天每平方米58.7元，一楼平均租金大型购物中心的租金为每天每平方米62.4元。 商铺一楼的平均租金为每天每平方米55.0元。
即使按每天每平方米55.0元计算，OPPO 500平方米的超级旗舰店一年的租金也超过了1000万元。 如果加上诸如员工薪水之类的各种费用，那可以说是昂贵的。 在整体效率低下的情况下，这种超级旗舰店模式很难长期健康地运行。
据悉，OPPO目前仅在北京和广州保留了两家超级旗舰店。
另一个变化是，在过去两年中，OPPO加快了在物联网类别中的部署，例如智能手表/表带，智能耳机，智能电视等。实际上，这也对OPPO的线下商店提出了新要求，在产品展示和员工培训方面进行重新设计。 当然，这也有助于提高OPPO离线商店的效率并增加用户购买量。
在超级旗舰店广受欢迎的情况下，增加对一线和二线城市购物中心商店的投资已成为OPPO的更现实选择。 OPPO表示，目前全国有600多家购物中心体验店，预计今年将增加到700家，未来发展目标约为1000家。
到达小镇的年轻人
与OPPO相比，小米的情况有所不同。
依靠互联网营销和在线渠道，小米的一线和二线城市的品牌和销售已达到饱和点，沉入三，四线城市以及县乡市场，成为小米的重要增长点之一。
2020年，华为的供不应求危机已成为国内市场的新机遇。 在此之前，华为还启动了蓬勃发展的千县万向项目，但由于供应不足，这些空置渠道的份额成为竞争的焦点。
例如，OnePlus，OnePlus首席执行官刘作虎在接受新浪科技和其他媒体采访时曾表示，线下渠道对于占领中国高端市场必不可少。 “如果用户以前从未看过它，或者还没有摸过它，让他在线购买价值6000元人民币的手机是非常具有挑战性的。” 据报道，OnePlus已经建立了一个离线团队，目前全国有1000多人。
新浪科技最近访问了苏宁电器的线下商店，发现一加已经与小米，OPPO和vivo等顶级制造商分别设立了柜台。
但是，在这些制造商中，小米被认为是受益最大的。 2017年，小米首席执行官雷军设定了在未来三年内开设1000所小米房屋的目标; 2020年底，小米副总裁兼中国区总裁陆伟兵直接成立了“明年，每个县都将小米推向新的“家园”目标。 1月9日，小米甚至宣布在同一天开设1,003家Mi Homes，新店覆盖全国30个省，覆盖270个县和市。
1月30日，小米宣布在河南和江苏省的所有县级行政区域全面覆盖小米房屋。 截至目前，两省共开设了568家小米家庭，其中河南的小米家庭商店总数达到317家，江苏的小米家庭商店总数为251家。
但是在快速扩张下也存在隐忧。 几天前，一些媒体报道说，小米的特许商店分销商爆料说，小米已单方面终止了供应合同，并准备提起诉讼以寻求权利保护。 小米表示，小米将升级渠道模型并标准化离线渠道系统。 合同到期后，特许经营店模式将逐渐退出现有的渠道系统，并将通过升级场地和形象来特许经营。 该商店将升级为专卖店或授权商店。
自尝试使用离线渠道以来，小米的优势一直在于丰富的产品种类，并且多种产品组合可以提高商店的绩效。 但是经销商批评策略的不断变化和低利润分享。
小米目前还致力于高端手机市场。 例如，小米Mi 11宣布其推出后21天的销量超过了100万台。 雷军最近甚至在微博上对米凡问：“如果小米发布一款价值10000元的高端手机，你会买吗？”
结论：
从2021年开始，手机制造商已经全面展开线下营销活动。
在小米的进攻下，OPPO副总裁兼中国区总裁刘波最近还宣布了多项客户支持政策，以促进渠道战略的全面升级。 刘波表示，OPPO将在供应政策，形象建设，财务支持，服务支持，活动安排，营销等方面为主要客户提供更大的支持，并为核心客户提供差异化的资源补充。
OPPO瞄准“第五环”。 小米想俘获小镇上的年轻人。 每个人都在寻找新的增长。 2021年手机行业之间的交战才刚刚开始。