原标题：国资委：国有企业改革在许多重要领域和关键环节取得了重大进展
1月19日，国有资产监督管理委员会秘书长，发言人彭华刚在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上表示，经过三年的国有企业改革行动，国务院国有企业改革领导小组于2020年启动，将迅速召集全国电视直播。会议动员和部署地方各级党委和政府，各级国有监管机构，中央企业和全国企业它十分重视，主要负责同志亲手掌握，树立了“军事秩序”，分层责任，大力实施。 工作空前，形成了深化国有企业改革的新浪潮。国有企业改革在许多重要领域和关键环节取得了一系列重大进展。
一，具有中国特色的现代公司制度取得重大突破。中央深改革委员会审议通过了《关于中央企业党的领导班子整合的决定》。公司《关于治理的若干意见（试行）》中，国有企业一般会制定一系列重大管理问题清单，供党委（党组）进行研究和讨论，治理主体的权力和责任界限更加清晰，董事会得到进一步加强。
第二，公司制度改革基本完成，建立市场化运行机制迈出新步伐。 去年，由中央企业控制的22家新上市公司实施了股权激励，涵盖了将近18,000名关键核心人才。企业集团总部部门的数量平均减少了17％以上，人员编制平均减少了20％。企业活力并且效率得到了显着提高。
三是积极，稳妥，有序地深化混合所有制改革。中国国有企业混合所有制改革基金成立，总规模2000亿元，初期筹资707亿元。 国有企业实施了900多项混合改革，引进社会资本超过2000亿元，有力地促进了各种所有制资本的互补，相互促进和共同发展。
第四，供应边际结构改革的领导作用是显而易见的。中央政府发表了《关于促进新时代的国有经济《关于布局优化和结构调整的意见》，国家管道网络资产改组完成后，减少产能过剩，“减少”和“减轻贫困”取得了明显成效。商业管理该级别被压缩到少于5个级别。
第五，在剥离办公室的社会职能和解决历史遗留问题方面取得了历史性突破。 去年基本完成了“三供一业”与市，社区管理的分离和转移，深化教育医疗机构改革，大型厂办集体企业改革和离退休人员社会化管理。
第六，系统化，有针对性的国有资产监管有效性明显提高。 职能转变进一步深化，有效推进数字化，智能化监管。国有资本投资经营公司在优化国有资本分配结构，协助国有企业改革发展方面取得了积极成果。 建立了违法责任追究制度。
第七，专项改革工程继续推进。 “双百行动”继续深化，“科学改革示范行动”全面启动，“区域综合改革试验”不断扩大和扩大，对标世界一流的管理改进行动深入开展，大量的改革模式应运而生，发挥了示范和突破作用，发挥了领导作用。
第八，党的领导在党建工作中的政治优势更加突出，党的建设工作与生产经营紧密结合，基层组织的政治职能和组织实力进一步增强，奠定了坚实的基础为企业改革发展。保证。
彭华刚表示，2021年将是国企改革三年运动的一年。 对于上一年和下一年之间的链接来说，这是至关重要的一年。 国资委将按照“可衡量，可评估，可测试和必要”的要求，对施工期和挂图作业进行倒置。 艰苦奋斗，争取到2021年底完成三年总体改革任务的70％以上，在重要领域和关键环节取得实质性突破，为三年全面完成打下坚实基础到2022年的行动任务。
彭华刚表示，下一步要重点抓好重点工作，完善具有中国特色的现代企业制度，促进党的领导班子的融合公司治理公司治理机构的权利和责任的界限越深入，越有效，其界限就越明确，董事会普遍认识到应该将其构建并增强。 深化混合所有制改革，促进混合所有制企业运行机制的深刻转变，优化所有制结构，探索实行差异化控制。 有必要成功完成退休人员社会化管理工作的完成和工厂和办公室大规模集体改革的完成工作。动机商工业企业公益性业务分类核算，分类评估等重点难点问题的解决。
二是更加注重激发活力。 完善市场化运作机制，促进各级企业经营者权属制度的普遍实施和合同管理，促进就业的最终调整和市场化。商业同一类别的子企业加快了职业经理人制度的推广。性能缴费决定了工资分配机制，该机制得到有序，积极地促进关键位置对核心人才的激励措施，灵活实施各种中长期激励措施，坚决杜绝“平等主义”和“大锅饭”。
第三是更加注重基层创新。 深入实施“学习先进，抓落实，促改革”的专项行动，鼓励支持“百强行动”，“科学改革示范行动”，区域性国有和国有企业改革的企业，深化东北地区的国有及国有企业改革等专项改革，率先大胆尝试成为改革的典范，创造改革经验，使改革政策能够深入基层，改革的成效可以使基层受益。 在基层，形成了典型的，生动的，引领潮流，赶超学习的局面。
（来源：中国财经新闻网）
（负责人：DF398）
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