消耗新动力,利用新的供应引擎

城市“年轻购物专家”在数量上并不占主要部分,但它们为消费者支出的增长做出了很大贡献-

新的消费能力,利用供给的新引擎(关注年轻人的消费前景(第2部分))

“ 95后”和“ 00后”处于消费的风口浪尖,这并不是新鲜事物。 值得注意的是,它们的消费规模和消费量越来越大,它们已逐渐成为在商业界乃至中国经济中不容忽视的力量。 它的强劲增长和新功能也使人们想到:中国是否迎来了自己的“消费一代”? 这对处于转型升级关键时期的中国意味着什么? 年轻人的需求会成为供应变化和产业升级的加速器吗?

对消费者支出的巨大贡献

-相关调查显示,二线及以下城市的“年轻购物者”仅占受访者的25%,对2020年消费支出的增长贡献近60%

去年八月,由于流行病,张涵驳回了出国旅行的念头,前往海南三亚。 不算免税购物,它要花费数万元。

“每天在吃饭,喝酒和娱乐上花费更多,更喜欢享受和体验消费,并购买更昂贵的必需品,例如衣服,鞋子和包包。” 张涵是95岁以下的上班族,收入丰厚。 没有家庭负担,只是当她有力量并且消费是“免费的”时,她就出国参加了2019年的三场比赛。谈到消费主义,她笑着说“在Grund的台式机收入和收入之间左右摇摆”。花费和及时的乐趣。”

与过去相比,今天的年轻人的消费世界确实更加丰富。 但是,当看着年轻人时,他们经常会提出以下问题:气候会变得多大?

实际上,今天这种年轻的消费能力不可低估。

麦肯锡的《 2020年中国消费者调查报告》显示,调查样本中二线及更低城市的“年轻购物者”仅占受访者的25%,但对当年消费者支出的增长贡献了近60%。

贝恩咨询公司报告称,2020年全球奢侈品市场将萎缩23%,但中国国内奢侈品消费将逆势增长48%。 支柱之一就是新一代消费者的崛起。 从2020年1月到2020年10月,奢侈品联合品牌和限量版的“ 95年代后”消费量激增了300%至400%。

另一数据显示,在高端奢华美容品牌的总体用户中,年龄在18至29岁之间的消费者占57%以上; 在豪华汽车行业中,“ 90后”已成为最大的潜在消费群体。

一方面,年轻的消费者正在迅速进入传统领域; 另一方面,许多新兴品牌也因此而诞生。

元气森林是一个互联网创新饮料品牌,仅在2016年注册。在2019年和2020年,它已连续两年在整个网络上赢得销售第一名。 元气林场副总裁宗浩告诉记者,大家普遍认为,饮料行业是一个竞争激烈,竞争激烈的市场。 在元气森林之前,市场上大多数碳酸饮料都来自国际品牌。 但是,中国年轻人的需求尚未得到很好的满足。 “他们希望健康,美味并重视’外观+品质’,因此我们有机会。”

碳酸饮料一直是年轻人喜欢的口味。 尽管元起森林的使用者年龄都在20至40岁之间,但“ 95年代后”和“ 00年代后”仍然占绝对主导地位。 “我们认为自己是一个挑战者,挑战似乎已经锁定的市场。” 宗浩说,这正是年轻人的需求。

在当今的中国市场上,有许多类似的故事。

成为市场领导者

-20-29岁的人口约为1.7亿。 这部分人将迎来事业发展和收入增加的黄金时期,个性化,质量和消费升级的特点显而易见

有一代人的消费趋势。 如果将今天的年轻人从历史的深处进行比较,将会发现什么?

苏宁金融研究所消费者金融研究中心主任傅以夫告诉记者,我们可以看到,改革开放以来,几乎每十年就会有一个不同的消费主题。 在1980年代,经济发展和物质财富才刚刚开始繁荣。 在1990年代,家用电器的“旧三者”不得不由“新三者”代替。 在2000年左右,西方商品大量涌入,进口商品开始流行。 2010年以后,随着中国互联网的兴起,电子商务带来了前所未有的便利和效率。 今天,个性化,质量和消费升级的特征是空前的。

如果环顾四周,看看欧洲,美国,日本和韩国等发达国家的发展历程,就会立即出现一个问题:中国是否迎来了自己的“消费一代”?

日本的经验可能具有参考意义。 日本消费学会研究专家三浦展览公司(Miura Exhibition)将1912年以来的日本居民消费描绘为“四个消费时代”。 傅以夫认为,中国社会正呈现出从“第三消费时代”向“第四消费时代”的过渡特征。

所谓的“第三消费时代”是个性化消费的到来。 “经济和社会的持续发展以及居民收入的不断增加,唤醒了大多数人“自食其力”的意识。消费单位也开始从家庭转移到个人,个性化和品牌化的消费发展迅速。

“这一时期的主要消费者被称为’新一代’。 他们从小就意识到了家用电器的普及,他们天生比父母拥有更丰富的物质基础,对消费也有更强烈的追求,追求时尚,崇尚个性,注重经验和其他特征,天生对奢侈品的热情。” 傅义夫说,在当今的中国社会,我们可以看到许多类似的特征。

长江商学院市场营销学副教授李扬认为,“ 95年代后”和“ 00年代后”等年轻人确实表现出许多新特征,包括更多的自信心,崇尚个性,多元化的兴趣。 ,对社交互动的热爱以及对国内品牌的认同感与其他年龄段的消费者有很大不同。

无论您如何看待,年轻消费者都是现在和未来的重点。

如果根据2010年第六次人口普查的数据计算,当时10-19岁或今天20-29岁的人口约为1.7亿。 “他们正在成为当前消费市场的新领导者,即将迎来职业发展和收入增加的黄金时期。他们将在几年内成为社会的主力军,其未来发展值得期待。至。” 傅一夫说。

新需求值得认真考虑

-越来越多的公司和商人拥抱年轻的消费者。 有一些新品牌洞悉需要“克服”的需求,也有一些老品牌勇于改变并“焕然一新”

新消费能力的增长对中国市场意味着什么?

“这意味着他们的优质消费和个性化消费有望带动产业升级,并为工业和经济的高质量发展带来巨大机遇。” 傅一夫说。 李扬认为,未来,我们可以期待更多新兴的国产品牌的出现。 在消费者需求的带动下,国产产品以及品牌背后的文化和价值观将是全新的,“将带来品牌红利期”。

当然,变革并非凭空发生的,这将取决于公司和商人如何承担这种新的消费者力量。 今天在中国市场已经可以看到许多活跃的探险家。

对“发现”的新品牌见解有需求。

从餐饮领域的Genki Forest,Ramen Talk,Zhong Xuegao和Hey Tea到化妆品和护肤领域的Huaxizi和Perfect Diary,从家用电器领域的Xiaomi和Xiaoxiong Electric Appliances,到时髦的Bubble Mart,运动场。 需求方向已经确定。

“每个人都记得,生命力之林将在2020年突然在整个Internet普及,但是实际上,我们五年前成立了一个研发中心,首先进行需求研究。” 宗浩说,年轻人对饮料的需求很简单,应该很美味。 要快乐而不是“胖房子”苏打水。 但是过去,这个问题没有很好地解决。 从这种需求开始,元气森林终于在热饮市场上“裂开了脚”。

“我们还必须感谢高度发达的移动互联网生态。” 宗浩说,在产品发布之初,他们就在许多社交平台上与用户进行了积极的互动,并赢得了“面对面”共享和交流的机会。 这也是当今新品牌的优势。

有些老品牌有勇气改变并“焕然一新”。

从童年回忆起的白兔,百姓,惠丽,飞跃,李宁和波司登又回来了。 这次,他们赢得了年轻的消费者。 为什么?

登陆国际时装周,与Gaultier和Takada Kenzo等国际知名设计师合作,并与“ Marvel”和“ Disney”推出联合设计模型,并与中国南极科学研究团队联合推出了专业的保温系列。在过去的两年中,羽绒服品牌Bosideng不断发展。

“在2018年之前,波司登可能是父母这一代人的更多选择,但通过这一系列措施,到2019年,我们的消费者将比现在年轻8岁。” 波司登控股集团有限公司总裁助理高晓红告诉本报记者,他们的工作是了解消费升级带来的用户需求,并通过不断出现的新设计理念不断提高产品质量。技术和创新工艺,创造出具有技术含量的时尚。

“试着专注于品牌,并在您最擅长的领域吸引年轻消费者。” 这也是许多公司进行转型和升级的尝试。

“在互联网下,所有行业都值得重做”-这是行业中流传的一句话。 许多受访者说,并不是传统行业将被完全取代,而是重点将逐步从生产转移到销售。 其背后是对以用户为中心的概念的改变,需要强大的供应链。 需求驱动供应,供应创造需求。 在经济的平稳周期中,应认真对待新的和新的要求。

Source