原标题：从“纸”到“地”-国企三年改革的第一年看进步
今年是国企三年改革的元年，国企改革进入了新的发展阶段。 从12月27日开始，新华社开通了“国有企业改革三年行动”专栏，通过详细的数据，生动的故事和深入的分析，充分展示了各个部门和国有企业。企业贯彻落实国企改革三年行动的关键措施，典型案例和阶段性成果，为进一步实施国企改革三年行动树立共识，积聚力量。
2020年，国有资产和国有企业改革将迎来一个里程碑式的节点：《国有企业改革三年行动（2020-2022年）》正式实施，明确了改革任务说明和建设计划在接下来的三年中。
从制定计划到巩固责任，到一个接一个地执行改革任务，从重点和特殊项目的有序推进，到实施特别监督和评估……在行动的第一年，采取了一系列措施以目标为目标，并且首先进行了一系列改革任务来解决该流行病的问题。 在压力下，国有资产和国有企业为稳定健康发展注入了动力，今后两年将继续深化改革，为逐步实现蓝图奠定了坚实的基础。
改革用完了“加速”
启动即将开始。自操作开始以来，每个中央企业与当地国资委密切合作开发职位分类帐，改进的实施计划以及有效实施各种改革任务。 其中，中央企业涉及4329项改革任务和10729项改革措施。
许多公司通过任务改进来促进改革-
东风公司，中化集团，中航油等公司行业布局优化和结构调整体现为优化业务布局，建立新的市场区域和创造新的市场。商业模式等
航天科技在专家组提出的73项改革措施的基础上，澄清了165项具有里程碑意义的成就，以使实施计划更加实际和易于执行。
国投中国化学工程公司和其他公司仅将相对控制的混合所有制企业的差异化管理和控制视为一项重要的改革任务。 国投最近推出了三种差异化的管理和控制系统，用于信息公开，监督和管理以及政党建设。
业内专家强调，国有企业改革是一项复杂而系统的工程，是一个不断发展的过程。 三年的行动不是“制造新的炉灶”，而是将重点重新放在新形势下的改革任务，目标和道路上。
“三年行动有一个良好的开端，改革正在逐步显示结果。” 国务院国资委副主任翁洁明说。
优化国有经济布局
12月23日，中国宝武钢铁集团宣布实现了历史性突破，年产钢铁超过1亿吨。 今年的产量相当于1996年的全国钢铁产量，带动了产业集中度的提高和产业竞争力的集中。
从全国的一亿吨到一家公司的一亿吨，这种变化不仅是中国经济的飞速发展，而且是供应促进边际结构改革。
近年来，中国宝武积极依靠改组，整合与整合，吸收了马钢，太原钢铁等重庆钢铁，接待中钢集团，形成中国的“钢制航空母舰编队”。
中国宝物的实践探索是一个缩影。 近年来，国有资产布局的调整和优化一直是国有企业改革的“亮点”，已成为三年制国有企业改革的重点任务之一。企业。
推进战略重组和专业整合，有效应对“僵尸”和特困企业，继续加大研发投入，完善科研创新扶持政策，促进发展。国有企业数字化转型…
国有国有企业不断调整股票结构化，优化增量投资，一方面专注于服务国家战略，专注于主业和发展实体经济，促进国有资本进退有序； 另一方面，注重技术自立，提高自主创新能力，增强产业链供应链稳定和竞争力已经建立了发展优势。
增加活力并提高效率
如何激励企业活力？ 央企国投一直在探索。
在初步试点的基础上，国投集团将在2020年对包括国投高新，国投电子工程院，国投巨力，国投罗卡和中国投资保险在内的更多子公司实施职业经理人改革。 选择了20多名专业经理。
“原来的管理团队“全都站起来了。”从700多名申请人中选出了5名专业经理，他们都是新来的。这是国投第二附属公司管理团队的第一次调整。真正的举动。就是这样！” 国投高新的一位员工感慨地说。
只有一家企业蓬勃发展，才有发展的新鲜水。在三年的行动中，许多公司专注于改进现代公司制度一，通过体制和根本性改革，如完善市场化经营机制，取得了一系列新突破。
目前，有621家中央国有企业下属企业选择了近5,000名职业经理人，有119家控股上市公司实施了股权激励。 通过对总部进行专项整治和对世界一流的管理改善行动进行基准测试，中央国有企业集团的总部数量平均减少了超过17％，人员编制平均减少了20％。
深化混合改革是激发国有企业活力的重要途径。 目前，混合所有制的国有企业比重已提高到70％以上，上市公司已成为混合所有制改革的主要载体。
完善国有资产监管体系和有效性
随着国有企业改革进入“深水区”，国有资产监管改革的带头作用越来越突出。
近年来，各级国资委把“放权”和“良好管理”统一起来，提高了自我革命和权力下放的程度，使政府与市场，监督和企业之间的界限更加清晰。
不可忽视的是，一方面，国有资产监管仍然存在弊端，缺位和错位，国有企业改革不平衡。 另一方面，全球流行病仍在蔓延，我国企业发展面临一系列新的困难和挑战。
专家说，为期三年的行动和相关政策文件对于加速资本管理体系的形成至关重要。国有资产监管制度提出了要求。 未来，应通过实现监管理念，重点和方法的转变，进一步提高国有资产监管的系统性和有效性。
“明年将是国企三年改革的关键和关键的一年。主要任务是否落实和有效，将直接决定明年能否完全实现预期目标。” 国务院国有资产监督管理委员会书记兼主任郝鹏说。
他说，下一步是加强企业改革的主要责任，着力抓重点工作，着力激发活力，突出基层创新，落实三年行动性能评估以确保在重要领域和关键环节上取得实质性突破和进展。
（文章来源：新华网）
（负责人：DF524）
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