全国人大代表，苏宁控股集团董事长张近东作为从事零售行业多年的企业家，一直关注民生热点和行业痛点。 在接受《证券时报》记者的独家采访时，他说：“今年，我将专注于农村振兴，循环经济，数据共享，包容性金融和绿色物流。” 关于农村振兴和绿色物流等问题，在内容上也提出了许多新措施。
在谈到苏宁的未来发展时，张近东强调：“零售业是一场无止境的马拉松。 苏宁的一贯作风是稳健而循序渐进。 苏宁将坚定不移地走自己的路，培养竞争能力，增强发展适应力。”
数字赋权促进农村零售业的转移和升级
当前，我国的反贫困斗争已全面胜利，农村振兴正成为各界关注的焦点。 在今年绝对贫困“脱帽”和农村振兴的接班人的背景下，张近东建议大力促进技术赋权，实现农村有形零售业的综合发展。 他从研究中得知，在我国庞大的农村沉没市场中，乡村商店仍然是农村零售的主要载体。 中国的630万对夫妻商店占零售市场的40％，这是中国商业的背景色。
但是，由于零售供应体系落后，农村消费市场长期以来充斥着假冒伪劣产品，高品质和低价格以及服务质量不均衡的现象。 农村市场上优质商品和服务的有效供应不足，农村居民无法满足更好的生活需求，已经成为制约农村零售市场发展的主要问题。
对此，张近东建议，质量升级和经验升级应当成为农村商业消费升级的主要方向，并要充分发挥整合有线和线下成功经验的大型零售企业的领导作用。 。 数字化授权将引领和推动农村消费质量的提升，并促进农村零售业的转移和升级。”
除了关注农村振兴，张金东还是小型和微型企业的“认可”。 近年来，建立以多维数据集成与共享为特征的中小企业信用体系取得了显著成效，但“融资难，成本高”一直是阻碍企业进一步发展的重要问题。小型和微型企业与农村金融。 随着新的冠状肺炎流行病加速了社会的数字化转型，如何使用数字化手段解决小型和微型企业的融资问题值得特别关注。
张进东认为，地方政府为小型和微型企业构建数字平台可以缓解这种困境，而且有望成为包容性金融的“新基础设施”。
他建议政府应带头探索区域小型和微型企业数据集成系统的构建和完善，为小型和微型企业创建开放的数字平台，并加强和改善政府管理服务之间的市场导向联系，小型和微型企业的信息提取，以及与金融机构的支付合作。 同时，在为小微企业和民营企业建立更好数据基础的地区，它是第一个为小微企业建立数字平台的试点项目。
在过去的一年中，全国各地都在积极预防和控制新的冠状肺炎流行。 在确保社会正常运行的过程中，防疫数据的快速及时交换，流通和共享发挥了关键作用。 这也使社会各界进一步认识到，免费共享公共数据是一项以人为本的项目，可以提高社会效率并帮助人们过上更好的生活。
张进东认为，促进公共数据的互联互通和自由共享有多重好处。 它不仅有利于公共事务中决策的效率，而且还可以避免数据结构的重复，并避免由于数据“争斗”而引起的信息混乱。 他建议应该建立一个国家数据共享平台，以实现对国家数据的高层管理和控制，明确定义数据共享的属性和权利，实现数据的正确流通。 同时，有必要加强数据资源的自由共享，但要确保数据共享的安全性和可控性。 。
苏宁的业务转型升级有序进行
在过去的一年中，新的冠状肺炎流行严重影响了整个社会。 作为领先的A股零售电子商务公司的“掌控者”，张近东对今年的消费环境有什么样的预测？ “目前，即使整个市场都遇到黑天鹅事件，国内消费升级的大趋势仍然存在。产品质量的提升和农村市场消费需求的爆发是消费升级的重要方面。” 张近东告诉《证券时报》记者。 随着消费市场进入需求多元化发展和结构持续升级的新阶段，各种新机遇也在不断加速。
2020年的统计数据显示，农村居民人均可支配收入为17131元。 农民的口袋越来越大，随之而来的是多样化和高质量的消费需求。 根据张进东的说法，根据苏宁元旦的大数据，今年春节期间零售云增长了150％以上，净水设备和消毒柜同比增长361％和248％。一年中，空气炸锅和电烤箱等互联网名人的数量同比增长。 智能手表和手镯等AIOT设备分别增长了1096％和280％，增长了十倍以上。 总体而言，Retail Cloud全年开设了3,201家门店，其销量同比增长了100％以上。 “虽然大家普遍认为已经建立了电子商务模式，但它为农村消费升级开辟了新的市场空间。可以说，这是消费升级带来的整个供应系统高质量发展的新机遇。 。”
“随着全社会消费升级的不断加快，苏宁将加快促进商品和服务供应的优化，城乡居民消费便利性的改善以及消费环境的改善。 。” 张进东说，例如，在发展新的业务形式方面，苏宁将迎合大商店和小商店的发展趋势。 拓展新的市场空间，大力发展社区市场，农村市场和海外购买市场。 在满足用户需求方面，促进社交营销，直播广播和社区的普及以新鲜食品为代表的新生活方式； 在产品创新方面，它将推动智能家居，5G时代，高品质快速消费品和各种内容产品的发展。
《证券时报》的一位记者指出，张近东一再强调，对于苏宁的未来发展，那些不在主要零售领域的人应该被切断和切断。 在接受《证券时报》记者的独家采访时，他透露苏宁的业务转型升级正在有序进行。 “我们将进一步集中于四个方面的基本能力建设：商品供应链，用户运营，服务建设和技术能力，建立智能零售的创新机制，加速开放和授权，优化线下商店结构，并促进整合。快速发展的大型消费者供应链。促进物流网络的结构调整。”
据了解，去年第四季度，云网万店平台的产品销售规模同比增长了33.67％，其零售云等业务领域也实现了辉煌的增长。 “随着苏宁智能零售能力的逐渐成熟，公司进一步确定了云网万店的独立发展战略，对互联网零售平台进行了基准测试，整合了在线业务并引入了战略投资，计划增加员工股权激励并探索独立上市。”
张进东还强调，苏宁还将继续促进其商店的基于互联网的运营。 “来自商店的推送订单全年使在线销售额增长了145.70％。 家乐福超市的双线运营能力也在不断发展。 去年，家庭到家庭业务的订单量同比增长了139％。”
张锦东向《证券时报》记者强调：“零售业是一场没有尽头的马拉松。这是苏宁一贯的稳健和循序渐进的风格。” 苏宁将坚定不移地走自己的路，培养竞争能力，增强发展适应力。”返回搜狐查看更多
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